今年以来，中国兵器工业集团辽宁华锦化工有限责任公司全体干部职工认真贯彻落实兵器工业集团工作会议精神，继续发扬华锦“二次创业精神”，保持昂扬的斗志，努力优化生产，调整运行，降低成本，4月份取得了较好的生产经营成果，全月实现销售收入25．15亿元，产销率达到104．7％；实现利润7190万元。

　　抓整顿，保安全，促连续，以装置安稳长满优运行确保生产经营目标的实现。华锦各单位积极开展生产、安全、设备三项管理整顿，严格执行化工生产“五大制度”，加强巡检，努力提高装置运行效率。同时，针对已经查出的各种隐患全力进行整改，努力消除跑冒滴漏现象，切实保障设备、工艺、仪表三个正常化。“五一”节前，按照集团公司安全生产要求，公司各生产单位积极加强“反三违”等各项安全检查，对查出的问题及时“销号”，保证了化肥、石化及辅助项目各装置的连续稳定运行。

　　全面开展“降本增效”活动，强化成本管理，提高装置负荷；加强市场预测，拓宽销售渠道，实现“降本增效”目的。相关部门从炼化分公司的生产原料入手，综合分析不同原料的收益情况，选择收益较好的原料，收到了良好的生产经营成果。各二级生产单位成立“一把手”领导下的成本考核小组，制定降本增效方案，对各种消耗和费用指标进行日调度、周分析、月总结，通过优化工艺操作不断提高装置运行负荷；通过市场状况分析进行技术革新和技术改造，生产市场畅销及高附加值的产品。同时，供应部门积极拓展采购渠道，努力降低采购成本；销售部门抓住销售渠道及价格两大关键因素，针对新装置的新产品，不但紧紧抓住中石化、中石油主渠道，而且积极发展其下游企业，拓宽了销售网络，4月份成品油产销率达到105％，其中销售柴油11．32万吨，产销率达到113．3％。销售部门紧跟市场，进行分析和预测，根据市场需求变化，及时提高产品价格，仅此项全月增效就达700余万元。

　　华锦公司党委结合大干4月份及全年经营工作，在全公司范围内开展了“发扬二次创业精神，实现达产达效目标”主题教育活动，动员全体干部职工全力投入大干4月份之中；开展了 “共产党员工程”、提合理化建议、巾帼示范岗、实战培训等活动，这些活动都为4月份生产经营目标的顺利完成起到了较好的推动作用。