2009年，是中国兵器工业集团内蒙古北方重工公司面对金融危机极具挑战的一年，是打造百亿集团的攻坚之年。一年来，北方重工以科学发展观为指导，致力于解决“经济总量小、经营质量低、竞争能力弱”三个突出问题，着力在做大总量、降低成本、调整结构、提升能力、创新体制机制上下功夫，积极采取各种措施，化解危机，抢抓机遇，锐意进取，奋力拼搏，使北方重工生产经营保持平稳增长，各项工作取得了新突破，全年实现总体经营收入90.2亿元，同比增长23.9%；实现主营业务收入80.8亿元，同比增长37.1%。其中，军品、特殊钢及延伸产品、矿用车及工程机械三大核心业务共实现销售收入58亿元，占公司主营业务收入的72%，在抵御金融危机侵袭，保持经济平稳运行方面起到了明显的支撑和拉动作用。

　　2009年，北方重工公司360工程顺利进入批量生产阶段，一举打破了国内大口径厚壁无缝钢管大量依赖进口的局面；成功进行了整体股份制改造，六家投资者共同增资六亿元，为公司持续快速发展注入了强劲动力；军用武器装备再一次威风凛凛地通过天安门，接受了祖国和人民的检阅……

　　在新的一年，北方重工将深入贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式，着力提升自主创新能力和管理水平，着力推动资源整合和优化产品结构，着力促进企业和谐发展和持续发展，努力建设质量效益型、管理创新型、资源节约型、军民互动型企业，力争全年总体经营收入突破百亿大关，实现净利润2亿元。