2008年，中国机械工业集团公司的主营业务之一——工程承包与设备成套业务克服了金融危机等诸多困难，实现了持续稳定发展。完成业务收入334亿元，同比增长23%。随着经营额的攀升，国机集团在增强市场开拓能力、创新运作模式等方面都取得了新进展。

　　一是新签单个项目的规模增大。新签1亿美元以上的海外项目20个，其中7个项目的合同额超过了3亿美元；新签1亿元以上的国内工程承包项目15个。

　　二是重大工程项目执行良好。国机集团正在执行的工程承包与设备成套项目934个,合同总额176亿美元，创历史新高。一批重点工程在国内外广受赞誉——委内瑞拉法肯州输水项目获得了当地政府的高度评价，郑州国际会展中心工程、中国东方电气集团公司出海口基地建设项目赢得了中国土木工程创新最高奖——詹天佑奖；日照港木薯干输送及灌包工艺系统项目荣获了2008年中国机械工业科学技术一等奖。通过铸造精品工程，国机集团实现了“做一个项目，树一座丰碑”的目标。

　　三是设计与施工业务迈上新台阶。所属企业承担了中国驻美使馆新办公楼的施工图设计和全过程项目管理任务，承揽了我国烟草行业史上规模最大的技改项目——杭州卷烟厂“十一五”易地技术改造项目，其工艺技术和装备水平达到国内一流、国际先进；设计的迄今为止世界上最大的煤层气发电厂——山西晋城煤层气发电厂在煤层气发电技术设计方面达到了国际领先水平。

　　此外，所属中国中元国际工程公司（中国中元）和中国联合工程公司荣获首批全国工程设计综合甲级资质，中国电工设备总公司、中国中元、机械工业第六设计研究院获得全国工程监理综合资质。这些资质的取得，为国机集团工程设计和项目管理提供了更高的发展平台。

　　四是项目运作模式不断创新。投资类项目开发取得了突破，与柬埔寨政府签订的达岱水电站BOT项目，合同金额5.4亿美元,是迄今为止中国企业在柬埔寨投资额最大的水电项目。积极采取区域市场滚动开发策略，相继在印尼和马来西亚分别签署了17亿和5亿美元的电站项目。加强与国际大型工程承包商的互利合作，凭借多年形成的市场声誉，分包了加拿大国际工程承包公司马达加斯加镍矿项目，不仅取得了较好的经济效益，也学习了先进的管理经验。延伸了项目服务链条，在承建一批新电站建设项目的同时，承接了阿塞拜疆火电站大修项目，拓展了新的服务领域。

　　五是非实体经营取得新进展。2008年，国机集团新签2个非实体经营项目，分别是印尼2×35万千瓦电站项目和利比亚4000套住宅建设项目，合同总额12亿美元；正在执行的项目9个，合同总额35亿美元。