攀钢规范招标管理  1-11月创效2752万元

　　1至11月份，攀钢狠抓内部成本控制，创新招标管理理念，加大招标力度，扩大招标范围，规范招投标行为，共完成集中招标项目和比选项目42项，金额3.3亿元，降低采购成本、实现招标效益2752万元，创效率达8.37％，实现了攀钢集中招标跨区域、跨行业的操作新模式，取得了显著的经济效益。

　　今年以来，为确保全年降成本目标实现，攀钢把规范招标管理、提高集中招标比例作为降本增效的主要措施之一，狠抓落实。一是完善招标管理规则，加强招标效果评价，推进招标工作规范化和制度化；二是抓好评标专家队伍建设和网络管理，建成攀钢评标专家库信息管理系统，确保评标人员客观公正；三是努力搞好市场调研，做好招标信息收集，精心策划招标方案；四是坚持优质服务的宗旨，拓展工作思路，创新工作方法，大胆实践比选采购；五是强化投标人资格预审，将风险消灭在萌芽状态，加强保密控制，异化关键工序职责；六是依法公开评标标准和方法，细化评标细则，注重评标过程管理等措施，做到规范操作，较好地实现了各项招标目标。