中建总公司全面完成国资委下达的考核指标

　　在刚刚过去的一年，中建总公司经营生产再创新高，利润总额、净资产收益率、成本费用总额占主营业务收入比重和应收账款周转率均全面完成国资委下达的4项考核指标；

　　去年初，中建总公司作为中央企业15家代表之一，与国资委领导签署了2004年绩效考核责任书。在年初的工作会上，中建总公司因此把2004年定为执行年，就是要以经营业绩考核为动力，加速“压力传递”和“目标传递”，进一步加大对子公司业绩考核的执行力，使各单位“背着指标闯市场，背着指标奔目标”。一年来，中建总公司按国资委公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》“年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一，业绩考核与奖惩紧密挂钩”的考核思路，以及“依法考核、分类考核、约束与激励机制相结合”的考核原则，通过人格化、数据化、法制化的各项措施，中建总公司将业绩考核覆盖面到了全系统。同时，该公司还将业绩考核其紧紧与企业“一最两跨”——“把中建总公司建设成最具国际竞争力的大公司大企业集团，2010年前全球经营跨入世界500强，海外经营跨入世界著名承包商前10名”的发展目标密切相联，与薪酬发放挂钩，与经营者的选拔、任用、淘汰机制融为一体，与企业预算管理相结合，使大家树立起强烈的“无功便是过”、“干好干坏不一样”的思想，最终实现利税总额46亿元，比上年增长27％，其中实现利润总额23亿元，比上年增长36％，超过国资委考核指标1.3倍，再攀历史新高；成本费用占主营业务收入的比重较上年降低0.7个百分点，亦完成了国资委的考核目标，成本费用利润率和净资产收益率继续保持全国行业领先水平；应收账款周转率、净资产收益率均完成了和国资委签订的绩效考核任务。