中化集团召开2005年工作会议

　　1月31日－2月1日，中国中化集团公司召开2005年工作会议，总结评价2004年工作取得的进步和不足，分析面临的发展形势和公司发展中的战略性课题，部署2005年的工作。会议突出了“落实科学发展观，增强发展能力，坚定不移地走质量效益型发展道路”的主题，取得了圆满成功。  

　　2004年，中化集团公司抓住世界经济复苏、中国经济快速增长的有利外部机遇，盈利水平在前几年连续增长基础上大幅度提升，战略转型全面展开，重点战略议题取得突破，实现了“五年再造一个新中化”的良好开局。

　　中化集团公司总会计师陈国钢在《2004年经营业绩及2005年预算》报告中，对集团公司和所属经营单元2004年预算目标完成情况及化肥、原油等主营商品经营状况进行分析评价，并部署了2005年经营目标。报告要求各经营单位以效率指标提升为核心，坚定不移地转变经营方式，提高经营内涵，努力完成2005年经营目标，推动公司发展迈上更高的台阶。

　　中化集团公司副总裁罗东江向会议作了题为《抓好战略实施，提高运营效率，走内涵式发展道路》的战略管理报告，对公司2004年战略实施情况进行整体评价，回顾了近几年公司战略实施过程中取得的成绩与不足，分析未来三年公司发展面临的外部环境，提出了未来三年公司战略发展思路和任务，并对各经营单位提出了战略要求。

　　会议还邀请安永会计师事务所专家作了题为《公司治理与风险管理》的专题报告，进一步提高了与会代表对企业转型风险的认识。

　　中化集团公司总裁刘德树在会议上作总结报告。刘德树总裁在报告中总结了公司2004年的工作，分析了公司当前发展中面临的战略性课题，提出了公司2005年工作的指导思想和应关注的重点工作，号召全体中化员工认真贯彻十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，全面树立和落实科学发展观，按照建设伟大公司和五年再造一个新中化的要求，继续围绕加速战略转型和深化管理改善的主题，以经营质量效率和战略投资项目管理为核心，加强运营管理和战略管理，增强发展能力，坚定不移地走质量效益型的内涵式发展道路，推动公司取得更大的进步，为国家和社会做出新的贡献。

　　中化集团公司领导班子成员和来自海内外的公司关键岗位人员230余人出席了会议。中组部、国资委以及监事会等领导机关应邀派员出席了会议。