中国电力工程顾问集团公司召开2005年工作会议

　　1月16日至17日，中国电力工程顾问集团公司在北京召开2005年工作会议。会议提出2005年集团公司工作总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，树立和落实科学发展观，以市场为导向，围绕做强做大主业和提高可持续发展能力，进一步深化体制改革，加强战略管理，强化集团化运作，实施科技创新和人才强企，加强党建、精神文明和企业文化建设，全面完成2005年各项任务，保持集团公司可持续发展。

　　会议传达了中央企业负责人会议精神，集团公司总经理、党组书记汪建平在工作报告中回顾总结了集团公司2004年的工作，按照全面落实科学发展观，保持企业可持续发展的要求，分析了集团公司在电力建设、国有资产管理、市场竞争等方面所面临的形势，围绕深化体制改革，强化企业管理，发挥集团整体优势，提高可持续发展能力等重大问题，研究部署了集团2005年的八方面重点工作。一是按照“积极稳妥、规范操作”的原则，全面推进集团公司体制改革工作；二是加强企业战略研究与管理。建立集团公司战略实施、控制和调整机制，以战略统领全局；三是以建成我国最具实力的规划研究中心为目标，深化规划研究工作，形成电力规划研究的信息库、成果库、人才库；四是及时调整经营思路和策略，适应形势变化，努力开创生产经营工作新局面；五是整合和优化技术资源，发挥整体优势，大力推进企业开展科技创新，不断增强科技创新能力；六是努力提高管理水平。围绕出资人职责到位这一中心任务，加强和改进集团公司管理；七是加强企业风险防范和管理。建立健全风险管控体系和有效运行机制，加强企业在法律、财务、生产经营、资本运营等方面的风险防范；八是认真抓好创建“四好”领导班子，保持共产党员先进性教育等工作，加强和改进党的建设、精神文明建设和企业文化建设。