中国建筑设计研究院2004年：科研工作支撑主业发展

　　2005年1月12日上午，中国建筑设计研究院（集团）召开了“2004年工作总结大会”，院(集团)室主任以上干部、各院属公司主要负责人以及职工代表近400人参加了大会。国资委派驻我院监事会56办主席赵国华一行五人出席会议。

　　会议由院（集团）党委书记樊康主持。院长张文成做大会报告，首先回顾了院（集团）2004年的主要工作：

　　经济工作取得成效，全面超额完成各项指标。2004年院（集团）完成主营业务收入10.59亿元，超过预算500万元；实现利润总额1.09亿元，超过预算1090万元；净资产收益率20.49%，成本费用占主营业务收入比重91.54%，总资产周转率92.94%。全院（集团）营业收入稳步增长，国有资产保值增值率达到122.8%。

　　设计工作有序进行，取得满意成果。承担了国家大量的重点设计工程和援外设计工程，为“西气东输”和“南水北调”工程提供了强有力的政策支持和技术支持，承担了近百项工程的设计、咨询任务。设计项目获部级二等奖6项，部级三等奖9项，获市级一等奖8项，市级二等奖9项，市级三等奖8项。院内优秀工程设计奖124项，其中一等奖22项；二等奖56项；三等奖46项。

　　科研工作支撑主业发展，推动行业进步。2004年获部级一等奖3项，部级二等奖2项，部级三等奖2项，另外：有1个项目作为参加单位获得一等奖；2个项目作为参加单位获得二等奖，1个项目作为参加单位获得三等奖。院科技进步奖12项，其中：特等奖1项：《中国民居研究》；一等奖2项；二等奖5项；三等奖4项。优秀业务建设奖共9项，其中：一等奖1项；二等奖6项；三等奖2项。

　　加强了院属公司管理，围绕集团战略和中心工作，加大人才开发力度；统一集团财务管理，全面实行预算管理,综合管理工作有一定提升；企业文化建设初见成效，定点扶贫工作成绩显著。

　　党建工作围绕中心、服务大局，提供思想政治保证。一年来，院党委认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，贯彻国资委党委的各项要求，坚持发挥党组织的政治核心作用，加强院领导班子建设，为院（集团）的改革与发展提供了思想和政治保证。

　　2005年院（集团）工作指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，树立和落实科学发展观，围绕国有资产保值增值和做强做大设计主业，进一步深化改革，努力提高院（集团）的可持续发展能力，力争在调整业务布局、整合集团资源的战略化管理方面取得新的突破，在股份制改革、机制改革和技术创新、管理创新方面取得新的进展，在加强领导班子建设、提高驾驭市场经济和企业管理能力方面跨上新的台阶，在加强和改进企业党建和企业文化建设方面迈出新的步伐，在实现国有资产保值增值、企业核心竞争力提高和职工生活水平提升“三个有利于”方面取得新的成效。

　　2005年工作安排,主要有四个方面：第一是突出主业，提高院（集团）可持续发展能力。全面完成院（集团）2005年预算目标,按照国资委要求，进一步明确主业范围，做强做大主业；进一步调整战略布局，共建共享“中国院”品牌；加大科研开发和技术改造,深入研究“节能省地型”住宅课题。第二是全面深化产权改革和机制改革。规范推进院属公司（企业）产权制度改革，实行项目管理，深化机制改革。第三是加强企业管理工作。全面修订各项规章制度，加强投资项目管理，加强企业财务预算管理，修订企业发展战略和规划。第四是加强和改进党建工作、企业文化建设。加强领导班子思想政治建设，提高领导水平和执政能力；围绕院（集团）的中心工作加强党的建设，认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党的基层组织建设，抓好干部员工理论学习；抓好定点扶贫工作，加强企业文化建设。