7月4日下午，中国三峡集团组织开展2011年三峡枢纽防汛应急演练，检验相关单位和人员的应急响应能力和集团公司应急救援体系的总体运行情况，确保三峡枢纽安全度汛。

　　中国三峡集团总经理陈飞，副总经理樊启祥，党组成员、长江电力总经理张诚到场指挥演练。陈飞任演练总指挥，樊启祥、张诚任副总指挥。宜昌市政府应急办副主任马海彦到场观摩指导演练。

　　演练科目为“三峡电源电站1号机组黑启动及三峡坝区供水应急处置”和“三峡地下电站防暴雨倒灌厂房应急抢险演练”。各演练科目人员准备充分，响应迅速，处置及时，各方联动协调，现场应急设备、物资准备充足。全部科目内容比预定时间提前20分钟结束，演练取得成功。

　　演练结束后，中国三峡集团随即召开会议，进行总结、点评。陈飞说，三峡工程事关国计民生，具有特殊的重要性。演练的目的是为实战做准备。要认真研究如何在特殊节点、特殊气象条件、特殊灾害情况下开展应急演练，有计划、无计划和特殊条件下的演练要相结合。根据实际情况，把应急演练方案做得更加科学、更加完整，应急演练项目全面、形式多样。对于发现的问题要及时改进，使三峡枢纽能有效应对各种突发情况。

　　樊启祥主持会议并讲话。他说，应急响应重在建立相关危险源的应急预案与响应程序。要找准危险源，从最不利的方面考虑，最想不到的地方出发，在本质上最大程度减少危害。集团应急管理办公室要做好应急队伍、设备、物资等资源台帐的动态管理。要建立与地方政府的应急处理响应、报告机制，将三峡应急救援体系纳入国家有关体系中。集团公司电视电话系统要与应急指挥平台相结合，使应急体系在多项目的应急指挥响应上更具现实性和直观性。

　　张诚说，要认真梳理三峡工程在特殊情况下需要应急供电部位，提前做好供电接口、材料的设计和准备。要确保应急情况下专用公路、控制关口能及时掌握信息，保证应急人员、设备、物资优先通行。要根据三峡工程生产和运行实践，增加事故预想科目，增加应急预案，建立较为丰富的预案库。做到可以随时对任一应急情况进行演练，使应急处置能够来之能战，战之能胜。

　　总结会上，相关单位负责人对演练情况进行了讲评，认为演练方案科学，指挥有序，反应灵敏，处置得力。马海彦说，宜昌市政府将进一步加强与中国三峡集团相关部门的沟通交流，建立应急管理定期协商机制，服务好三峡工程。