针对今年繁重的型号产品研制和试验任务，年初以来，中国航天科技集团公司八院坚持铁腕抓质量，一切为了确保成功。围绕“质量管理零缺陷、工艺技术创一流、基础保障强有力、产品保证可持续”的技术基础能力建设总目标，该院狠抓全过程质量控制，狠抓技术基础能力建设，不断提高质量管理体系运行有效性，不断提高产品质量水平。

　　该院确定今年为“十二五”规划推进年，为全面贯彻落实《八院技术基础能力建设“十二五”规划》，确定了2011年全院质量目标,即型号产品试验成功率100%，型号产品现场开箱合格率100%，重大人为责任事故为零，质量体系运行有效，顾客满意度大于95%。

　　为实现这一目标,该院在新年伊始就召开了全院质量工作会议,认真总结了去年质量工作，针对存在的薄弱环节，重点提出了“四个坚持”，即坚持“零缺陷”管理理念，加强质量培训交流，加强质量队伍建设，提高全员质量意识，进一步落实质量责任制；坚持“有依据、按依据、留记录”的管理要求，加强质量管理体系建设，深化面向产品的质量分析，促进质量管理体系持续改进；坚持“严格过程控制、严格验收把关、严格质量管理”的指导思想，加强型号过程质量控制，推进可靠性工作体系和产品数据包建设工作，全面落实航天型号精细化质量管理要求；坚持“高标准、严要求、按程序、有规范”的管理原则，严格执行各项行之有效的质量管理制度，提升质量保证能力，确保型号责任令任务顺利完成。

　　针对今年又是一个型号产品密集发射年的特点，前不久，该院召集了由院士、型号两总、主任设计师、主任质量师、主任检验师等各方面人员参加的火箭工作点评会，对各基层单位去年的质量工作特别是薄弱环节进行了“三堂会审”，明确提出了整改的责任单位和完成的期限，以确保今年继续实现火箭发射“满堂红”。为此该院还制定了多项措施完善技术基础能力建设。