1月17日，在南京地铁总公司举行的南京地铁建设重大风险控制责任状签订大会上，中国中铁四局二公司南京地铁项目经理部经理汤恕代表所承担的地铁二号线TA08标签下责任状，并代表南京地铁各参战单位作了表态发言。

　　责任状明确规定对责任单位、责任人实施风险控制考核，实行风险抵押和风险控制奖励制度，项目经理部缴纳风险抵押金40万元，南京地铁总公司提供风险控制奖励金80万元，共同组成风险控制奖惩基金总额120万元，按奖惩办法考核兑现。中铁四局公司南京地铁经理部根据考核内容，结合项目实际，采取多项措施加强重大风险控制和安全管理。一是通过加密地质勘探、加强超前地质预报等手段，充分摸清不良地质的“凹沟”情况，采用安全系数较高的大管棚进行准确有效地超前加固，辅助采取帷幕注浆、全断面劈裂注浆、增设临时仰拱等加强初期支护强度的施工措施，确保安全；二是利用高科技手段，结合掌子面视频远程监控设备，加大监控量测的频率和范围，超前预测，提前应对，信息化指导施工生产；三是坚持安全巡视制度，及时发现并处理安全隐患和事故苗头；四是强化班前安全教育，使每名管理人员和操作工人的安全意识始终保持高度戒备的状态；五是在经理部内部同步实施风险抵押和风险控制奖励制度，层层签订责任状，进一步提高全员的风险控制意识，强化风险控制管理，提升风险控制能力。