截止12月4日，国电南河水电厂安全生产4615天，刷新安全生产的最高记录，书写了安全管理的辉煌篇章，创造了前所未有的新格局。

　　一分耕耘，一分收获。4615天安全生产的背后，是该厂全体成员齐抓共管、同心协力抓安全、管安全、注意安全的结晶。是牢固树立“安全第一、防为主”的思想不动摇、严守《安全生产规程》的意识不动摇、树立安全生产是自已的事不动摇，不断加强员工的安全观念，用安全文化引导人、坚持“以人为本”，以安全规章制度约束人。通过安全文化的引导和规章制度的约束，使全体干部员工从要我安全到我要安全和我能安全的转变，自觉地贯彻落实安全生产的各项规章制度，严守操作规程，实现了安全生产的可控、能控、在空，保持了已运行27年的老设备、连续安全生产达到长周期的良好形势。

　　特别是在电力体制改革归宿国电集团后的5年，按照集团公司的工作部署，实行劳动、人事、工资“三项”制度的改革，生产人员减少一半，设备落后老化的特殊情况下，该厂安全生产以“严”字当头。在一次的施工中，有一位员工没有把安全帽带在头上，被突如其来的厂领导发现，随后就在现场办公，对当事人、班长、部主任进行批评的同时，严格按照安全生产奖罚管理办法进行兑现，使员工受到教育并引起极大反响。

　　该厂成立劳动互保委员会，签订以厂长与单位负责人、单位负责人与班长、班长与班组成员的“三级安全责任状”，并成立了以厂长为主任、各部、室分管工会主任为成员的劳动安全互保活动委员会机构，以预防为主、群防群治、防治结合的劳动保护，更好地为生产人员建立牢固的安全屏障，有效地履行工会组织在企业安全生产工作中的劳动保护监督职能，保障生产人员的安全与健康。杜绝习惯性违章，切实做到在生产过程中不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的习惯行为。

　　该厂建立健全了全面设备管理系统，对设备健康状况、检修维护和缺陷处理等情况进行跟踪管理，并采取专责负责制，做到设备管理到岗到人，及时了解掌握机组、泄洪闸门设备运行状况，加强设备日常维护巡视和缺陷处理，不断排查消除设备隐患；加强设备检修与技术改造，坚持以设备管理为中心，以技术改造为重点，加强安全管理和设备整治，不断提高机组运行健康水平，从而促进了安全生产长周期的稳定局面。

　　目前，该厂利用枯水季节加大力度对大坝泄洪闸门设备、机组运行设备的维护保养和技术改造工作，提高设备自动化程度，为今后的安全生产和增加经济效益打下坚实的基础。