国电双鸭山发电公司安全生产实现1300天

　　截止5月13日，国电双鸭山发电有限公司实现安全生产1300天，这是公司推行NOSA管理，通过做到三个“百分之百”，不断提高安全管理水平所取得的又一佳绩。

　　双电公司积极推进安全生产管理机制创新，建立和完善安全生产法制秩序，在做好常规安全管理工作的同时，又引进NOSA国际安健环管理体系，本着“一切风险皆可控制，一切意外均可避免”的原则，做到了三个“百分之百”，推进了安全管理制度化、规范化，使安全生产管理更趋于前端和先进。参加人员百分之百。公司为推广NOSA这一先进的管理方式，利用各种媒体资源，通过讲座、培训、考试、面对面考问等形式，形成了“宣教”格局，公司、各职能部室、各单位、工区、班组分层落实，使每一次员工走近、接受并参与NOSA管理，为公司提高安全管理水平奠定了扎实的群众基础。排查范围百分之百。为真正使NOSA安健环系统在双电公司安家落户，公司注重抓细72基础要素，在全公司范围内开展了危险评估、危险辨识、危险标示等系列活动，由各单位一把手和安全专责人亲自负责深入各生产生活现场，进行拉网式的安全隐患排查和危险源辨识，消除了原有设备和系统的安全隐患，提高了设备的健康水平，有效控制了安全隐患的滋长和曼延，实现预控、可控、在控，今年至今公司无一次设备非停，因排查隐患避免风险受到嘉奖的人次达30以上。安全问题整改百分之百。公司对排查出的危险源进行疏理，建立设备台帐，逐项进行整改。目前公司安全票、工作票及整个生产系统报表全部更新为NOSA标准化管理的形式，在“两票”中增加了安健环具体内容，如每项作业都要进行“风险评估”项和“劳动保护”项的交底。今年春检和各项大型操作中公司首次引入NOSA标准管理，推行标准化作业，共安全、高效完成21次机组启、停和26项春检大型操作，确保了设备的稳定运行，巩固了长周期的安全生产形势。