葛洲坝集团着手完善突发公共事件应急体系

　　为进一步提高保障公共安全和处置突发事件的能力，最大程度地减少公共事件及其不良社会影响，1月22日下午，中国葛洲坝集团公司召开突发公共事件应急管理工作会，提出了建立突发公共事件应急体系的目标、框架、工作重点。中国葛洲坝集团公司总经理、党委书记杨继学要求，各级领导要提高认识，对突发事件要措施得当，处理迅速，以保证集团公司稳定和谐地快速发展。中国葛洲坝集团公司领导余长生、向永忠、陈邦峰出席会议并提出具体要求。

　　此前，中国葛洲坝集团公司在生产事故、社会安全、自然灾害、应对突发公共事件应急管理方面做好了充分的基础工作，建立了生产事故应急救援机制，编制出台了29个“城区公共事件应急预案”，并组织了部分预案的培训和演练；2006年组织对306个应急预案进行编修，已修订和完善自然灾害、交通运输、公共卫生等类型的应急预案190多个，初步构建了突发公共事件应急管理的框架，但突发公共事件应急管理工作在整体体系建设方面仍然与国家要求有一定差距。

　　会议指出，应急管理机制的目标是建立健全分类管理、分专业、分级控制的公共安全应急管理体制，健全机构、配齐人员、明确职责，形成统一领导，协调一致，反映迅速的应急管理体制。体系主要由集团公司突发公共事件应急管理委员会、专项应急管理办公室和各子（分）公司、项目部应急救援体系组成。内容包括突发公共事件总体应急预案和突发公共事件专项应急预案两部分。

　　体系分自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件、安全生产事故4大类31项，由16个专项应急管理办公室分别负责相关预案的编制及管理工作。会议要求今年一季度前完成集团公司层面各专项应急预案的编制。

　　杨继学指出，应对突发事件是对企业领导人综合能力的考验。体系的建立要网络清晰，责任明确，突出重点；各级领导要提高认识，要有敏感性，对突发事件要措施得当，处理迅速，以保证葛洲坝城区的稳定发展。与会人员就预案体系内容进行了认真讨论。