华电淄博公司实现连续安全生产3000天

　　华电淄博热电有限公司坚持以人为本，注重强化职工的安全意识，针对安全管理中存在的薄弱环节,对症下药，因“病”施治，取得了显著成效，截至10月26日，该公司顺利实现连续安全生产3000天，创历史最高纪录，在全国同类型机组中名列前茅。

　　多年来，淄博公司注重从思想源头上把住安全关。他们确定了“抓各项工作先从安全抓起，抓安全工作先从基础抓起”的安全工作思路，健全完善了各类反事故保障措施和快速反应体系，紧紧围绕“人、机、物、制、环”五要素开展工作，努力构建立体化的安全管理新格局，在加大设备治理力度的同时，施以三剂良药，全方位强化安全生产免疫力。

　　施以“补药”增疫，全面提升职工安全素质。为满足夏季城乡居民的用电需求，该公司超前计划，开展了两票专项治理、反违章专项治理、全员安全培训等一系列地安全活动，提出并倡导安全生产“八荣八耻”的思想理念，公司的安全危机意识和安全管理秩序显著增强。他们还积极探索CFB机组运行规律，总结锅炉磨损周期，改被动抢修为超前预防。进入2006年,两台CFB机组的安全运行周期较上年度提高20余天，实现了机组的长周期安全运行。

　　加大“猛药”剂量，彻底根治设备沉疴。由于CFB锅炉特有的技术问题，#3、4机组的稳定经济运行成为制约该公司安全运行的瓶颈。为此，淄博公司制定了“利用外援、组织攻关、强化培训”三项措施，先后与清华大学、哈尔滨锅炉厂等确立了技术协作关系，成立了CFB锅炉攻关小组，开展自主攻关活动。排渣不畅是循环流化床锅炉的痼疾，他们在充分论证的基础上，根据现场实际，对冷渣、除渣系统实施了改造，有效解决了由于厂家设计存在的再热器超温问题，从而提高了设备的安全可靠性和运行稳定性。

　　酌量 “温药”，消除杂症。淄博公司在消缺方面有着严格的规定，所有缺陷全部纳入自动化信息系统管理，时间一到，缺陷记录的颜色自动转变，让非专业人员都能一目了然。为查找出缺陷管理的内在规律，该公司集多年经验制定了《典型设备缺陷定期分析管理规定》，要求半月一分析，一月一汇报，季度一汇总，通过定期分析机制，查找缺陷发生的原因和规律，制定相应的对策，予以解决防范。以确保设备零缺陷运行。