中煤能源集团公司传达贯彻中央企业负责人会议
和中央企业安全生产工作会议精神

　　8月22日，中煤能源集团公司召开二级公司党政主要领导和总部部室负责人会议，传达贯彻中央企业负责人会议和中央企业安全生产工作会议精神，进一步安排部署了下半年的重点工作。

　　会议传达了李荣融主任、李毅中书记在中央企业负责人会议上的讲话和华建敏国务委员、李毅中书记、王显政局长在中央企业安全生产工作会议上的讲话精神。会议要求集团上下把思想认识统一到中央对经济形势的正确判断上来，统一到国资委的工作部署上来，结合集团公司三届一次职代会的工作安排和企业实际，切实解决当前经济运行中存在的突出问题，确保完成全年经营目标。

　　根据中央企业负责人会议和中央企业安全生产工作会议精神，中煤能源集团公司强调下半年要做好五项重点工作：

　　一是毫不放松地抓好安全生产，确保实现安全生产目标。各所属企业和各级领导干部要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，坚决做到不安全不生产，不安全不施工；在效益好的时候要加大安全投入，按规定将煤矿生产安全费用和维简费用提足用好；抓好“一通三防”、矿建施工提升运输和安全生产12项制度三个专项检查，坚决杜绝重特大事故的发生。

　　二是抓好煤炭生产，保证煤炭供应。各煤炭生产企业要讲政治，增强大局观和社会责任感，发挥中央企业的主力军作用，在确保安全生产的前提下，努力增加煤炭产量，保证国内重点煤炭用户合同兑现率超过100%。按照国家部署，统筹安排煤炭生产、运输和出口。要加强煤质管理，严把质量关，做到诚信经营，决不允许掺杂使假、以次充好。严格执行国家关于电煤价格的有关政策，按照老合同老价格、新合同新价格的原则，履行电煤合同并保证优先供货。

　　三是加快内部结构调整，推进改制重组。集团公司要从维护出资人利益出发，积极进行企业内部资源的优化配置。加快煤炭生产贸易主业板块资产重组及公司改制、焦化板块改制上市、煤机板块业务整合、科研设计企业资产重组和在京公司改制重组等五项重点工作，突出发展主业，实现国有资产效益最大化。各企业要深刻领会国资委关于国有经济结构战略性调整的部署，转变观念，服从大局，积极配合，做好集团公司结构调整工作。

　　四是加强内部管理，提高经济增长质量。认真应对生产资料的涨价，抓好以成本控制为重点的经营管理工作。严格控制销售成本和产品单耗，切实做到增产增收增效。以资金集中管理为重点，进一步加强财务管理。继续做好帐户清理工作，严格控制新开户头。重视和加强全面预算管理，提高预算编制的科学性，维护预算执行的严肃性。做好企业管理的基础工作，努力实现由粗放式管理向制度化、程序化管理的转变。

　　五是深化三项制度改革，建立高效的激励约束机制。切实解决分配上的平均主义和“大锅饭”思想，在控制人工成本过快增长的同时，充分发挥收入分配在企业管理中的激励作用。积极推进二级公司董事会的建立与完善，最终达到出资人层层到位。改革经营管理者的选拔、聘用和考核机制，把党管干部原则和市场化选聘经营管理者结合起来，继续开展公开招聘经营管理者的工作。下定决心，克服困难，深化人事、劳动、分配三项制度改革，努力做到管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。

来源：中国中煤能源集团公司