岭澳核电站二期核岛主回路安装施工方案通过专家评审

　　2006年6月29日～30日，中国广东核电集团中广核工程有限公司在深圳大亚湾核电站现场组织召开岭澳核电站二期工程核岛(核电站核反应堆的俗称）主回路系统（EM2）安装施工组织设计评审会议。中国核工业建设集团公司成员企业中国核工业第二三建设公司组织编制的《岭澳核电站二期工程核岛主回路系统安装施工组织设计》获得了全体专家评委的高度评价，顺利圆满地通过了评审。这标志着岭澳核电站二期工程核岛主回路系统设备安装准备工作的一个重要里程碑顺利实现，将为后续的安装工程建造工作的推进奠定坚实的基础。

　　来自中国广东核电集团有限公司、中国核工业建设集团公司、中国核动力研究设计院、北京贝克斯监理公司、中国核工业第二三建设公司、东方（广州）重型机器有限公司、上海第一机床厂有限公司、中国核工业华兴建设有限公司等单位的15名资深核电工程专家和学者作为评审委员出席了会议。中广核工程有限公司总经理郑东山，中国核工业第二三建设公司总经理范群喜、副总经理赵宏、副总经理兼深圳分公司总经理董玉川等参加了会议。评审会议由中广核工程有限公司副总经理郑克平主持。

　　参与评审的与会专家一致认为，《岭澳核电站二期工程核岛主回路系统安装施工组织设计》内容完整，系统性强，较全面地反映了CPR1000堆型主回路系统(EM2工作包)安装施工特点，并重点对EM2施工难点进行了细致地分析，提出了应对措施。该施工组织设计以岭澳核电站主回路系统安装施工、管理实践为基础，结合国内已建压水堆核电站EM2主回路安装施工经验，对EM2施工管理各方面的内容进行了策划，可以作为岭澳核电站二期工程核岛主回路系统安装施工、管理的指导性文件。与会专家同时也提出了部分改进建议。

　　《岭澳核电站二期工程核岛主回路系统安装施工组织设计》共分12章，包括施工组织、人力动员与培训、施工计划与逻辑、施工工具与设备、技术管理和技术方案、质量管理与控制、健康安全环境(HSE)等诸多方面的内容，是岭澳核电站二期工程核岛主回路设备安装的一份指导性文件。它凝结了中国核工业第二三建设公司建设多座核电站主回路系统设备安装的施工经验和智慧，是全体编制者团体拼搏的共同成果。

　　核电站反应堆的主回路系统（EM2）是压水堆核电站的核心部位，其安装施工具有技术要求高、施工难度大等显著特点。独立承担并完成核电站反应堆主回路系统的安装建造任务，是全面实现我国百万千瓦级大型商用核电站自主建造的重要标志。岭澳核电站1号机组反应堆主回路系统的安装由法国法马通公司承担，中国核工业第二三建设公司提供人力资源支持，2号机组反应堆主回路系统的安装是由中国核工业第二三建设公司在法国法马通公司提供技术支持的条件下完成的。

　　岭澳核电站二期工程是我国自主设计、自主建设、自主运行、设备国产化率达到80%的首座百万千瓦级核电站。为了更好地完成岭澳核电站二期工程核岛主回路系统安装，中国核工业第二三建设公司抽调了一批精兵强将，于2005年5月编制了EM2施工组织设计初稿，同年6月中国核工业第二三建设公司组织16位专家进行了内部审查,8月提交中广核工程有限公司审查，12月底返回审查意见，2006年4月EM2施工组织设计正式修改完成。