中国铝业公司启动ERP建设项目

　　中国铝业公司ERP（一期）项目近日正式启动。中国铝业公司ERP（一期）项目的主要任务是：通过ERP系统的实施，把先进的管理理念和方法引入企业管理流程中，提升公司整体运营效率和管理水平；实现经营管理全过程的数字化管理和实时监控；打破与各业务部门的内外部各种制约因素，从而提高企业的经济效益和竞争能力。

　　ERP系统是企业通过信息化提升管理水平和竞争力的重要工具。中铝公司计划通过推行ERP（一期）项目，建立以财务为核心的中国铝业管理信息系统，将人力资源、财务和营销这三大业务板块整合在统一平台上，现实信息共享。这一平台的建立，将使各业务部门不再条块分割，“信息孤岛”问题得到解决；进而固化中国铝业已有的比较成功的管理模式，为管理的扁平化、透明化提供技术支持。用3到5年的时间，建立一套集信息流、物流、资金流和控制流“四流合一”的以信息技术为基础、以财务为核心、以业务控制为管理手段，适应市场快速变化、高度集中管理、最大限度控制生产经营成本的企业综合经营管理信息平台。