2013年，面对老区稳产难度大，新区接替不明朗、成本持续上升的态势，中国石化西北油田大力开展保效增效活动，累计实现增效10.01亿元，完成年度计划9.3亿元的108%，较上年增加4.09亿元。

　　西北油田成立23个项目组，开展42个保效增效项目。通过开展“增销增效、优化增效、运行增效、挖潜增效”四个增效活动，提高了生产运行效率，全年实现油气当量比年初预算增加25.75万吨；通过优化施工规模，减少酸液及压裂液用量提高了建产率，全年实现增效1.02亿元；通过建立措施经济评价体系，全年叫停无效作业42井次，实现增效1502万元；通过集中掺稀、完善管网、增加注水点等措施，全年降低“三倒”运量132万吨，实现增效2669.61万元。