截至10月21日，陕西华电蒲城发电有限责任公司年累计发电量100.06亿千瓦时，同比去年提前23天过100亿千瓦时大关，为保障“4401”年度目标任务的完成打下了坚实的基础。

　　电量营销步步抢先。华电蒲电公司成立电量营销专项小组，积极与陕西省政府、省发改委沟通，加大与网、省公司的协调，灵活运用政策，全力争取电量计划，把营销电量的日负荷占比当天直接兑现于营销人员的日绩效奖惩中，树立“24小时营销”理念，确保设备利用小时数高于全网平均水平。同时，严格落实电量计划，在运行人员中大力开展“秒秒压红线”和“指标之星”、“贡献之星”等竞赛活动，强化“度电必争”的意识，激励运行人员精心调整各项参数，及时优化机组运行方式，始终依据调度曲线的上限运行，及时做好每日电量跟踪分析，竭力争取最大发电量。

　　设备治理步步精心。该公司以”零缺陷、零泄漏、零故障“为目标，对六台机组逐台开展综合治理，并将设备综合治理和机组检修相结合，坚持“逢停必检、逢检必查、应修必修、修必修优”，深推精细化检修，并以技术监督为手段，对制约机组安全长周期运行长的“四管”泄漏等难题开展技术攻关，使机组始终保持健康“身板”，确保关键时刻能顶得上，调得出、运行稳，为抢发电量打下了坚实的基础。

　　燃料管理步步到位。今年以来，该公司根据国家环保政策及煤炭市场走势，及时调整进煤结构，保持合理库存，严把入厂煤质量关，加强入场煤管理，在保障机组“口粮”的前提下，科学调配，为机组提供健康“饮食”，加强配煤掺烧，既满足环保达标要求，又同时保证锅炉燃烧稳定，为机组增发电量提供了保障。