日前，中国华电集团公司山东分公司再传捷报，单日发电量突破3亿千万时，7月份累计实现发电量82.69亿千瓦时，单日、单月发电量均创成立以来历史新高。

　　今年以来，山东分公司积极应对电力市场低迷形势，牢固树立可持续创造价值理念，抓住迎峰度夏有利时机，紧紧抓好电量营销、优化管理、机组安全运行等关键要素开展工作，实现发电量持续攀升，为全年利润目标的完成打下了坚实基础。

　　外拓市场争电量。受宏观经济形势影响，山东省全社会用电量增幅远低于年初预期，地方电厂和自备电厂发电大幅挤占了统调电厂电量计划，该公司坚持度电必争，主动出击，全力争取电量计划，认真研究电量政策细则，加强与经信委、电网方面沟通，充分发挥百万机组、秸秆机组、污泥掺烧机组等机组优势，努力争取差别利用小时，提高整体电量计划水平，到7月底，统调机组利用小时比电网平均水平高85小时，创全网最好水平。加强市场调研，努力协调山东省电监办、山东电力交易中心及自备电厂，全力以赴争取外部市场开拓电量，千方百计增收创效。牢固树立区域电量营销“一盘棋”思想，秉承“市场营销是龙头”的理念，积极做好电量优化工作。超前协调按照优化方案下达年度电量计划，使电量向优势机组以及电价较高的机组倾斜，取得了良好的效果。同时继续抓好“两个细则”管理，吃透用好新修规定，“两个细则”收入居山东各发电公司首位。

　　内强管理保兑现。紧紧抓住迎峰度夏有利时机，根据机组负荷较高的实际，指导区域企业重点做好强化运营管理、优化运行方式、降低设备故障率、加强运行指标管理等方面工作，未雨绸缪做好预案管理。针对近期国家发布高温天气Ⅱ级响应，加强措施督导，重点加强对室外设备及转动设备的巡检，确保不因设备问题影响机组出力。强化机组防磨防爆和“非停”管控，举办防磨防爆、技术监督培训班，开展技术帮扶，推行安全操作同步监控系统，推进运行规范化平台试运行，使电量计划有效转化为发电量，把协议计划变成了真金白银。7月份，山东区域更是以高于电网电量计划完成率4.16个百分点优势增发电量8.47亿千瓦时，有效拉动了利润增长。