8月5日，从大庆油田聚合物驱项目经理部了解到，6个聚驱试验区比计划多产油1.29万吨，节省聚合物干粉18.9%，原本每年上升的聚合物干粉使用量开始驶入下降通道。来之不易的成绩，印证了大庆油田扎实推进科学管理挖掘到潜在的效益空间。
 

　　大庆油田领导班子认为，企业内外部发展环境不断变化，树立危机意识，持续推进油田科学管理上水平，最大限度减缓投资成本上升，延长油气稳产时间，保持良好经济效益，是大庆油田实现科学发展、永续辉煌的坚实基础。
 

　　近两年来，大庆油田以“高效益、可持续、有保障”的开发战略为引领，把加强科学管理、持续提升开发水平作为实现年4000万吨持续稳产的必然要求。在开发管理工作中，大庆油田强调“严、细、精、真、优”，使稳产形势积极主动，开发效果持续改善。
 

　　大庆油田勘探系统严格实行管理扁平化、资源集约化和运行高效化，形成组织、管理和施工一体化优势，上半年通过突出重点区域，优化方案部署，加大勘探力度，累计落实石油及天然气预测储量好于预期，在塔东地区古城6井获重大突破，展示喜人的勘探前景。
 

　　大庆油田开发系统把握精细开发这个根本，坚持精细描述找潜力，精细注水提质量，精细挖潜增效益，精细管理上水平。水、聚两驱综合调整深入推进，开发指标持续攀高。上半年水驱超产22.65万吨，聚驱超产6.84万吨，节省干粉1.63万吨；水驱自然递减率和综合递减率分别比运行计划低1.76和1.42个百分点。同时，开发系统通过优化生产组织运行，综合一体化优势充分显现，运行效率大幅提升。目前，大庆油田自营区钻井已完成全年工作量的84.5%，基建井开工率已达到93.25%。
 

　　着眼于更长时期稳产需要，大庆油田三元复合驱示范区加快建设，各项试验稳步推进。这个示范区是构建管理模式的试验田，将为2014年达到复合驱工业化推广应用积累宝贵的管理经验。
 

　　推进科学管理“没有最好，只有更好”。大庆油田将在现有工作基础上，树立更高目标，不断把科学管理引向深入。下半年，大庆油田要继续抓住“水驱控递减、聚驱提效率、复合驱快发展”这一总体目标要求，深入做好“精细挖潜保稳产”这篇大文章，发挥体制优势，扩大勘探成果；精细油田开发，提高稳产水平；加强组织协调，提升运行效率；强化阶段推进，加快科研攻关。
 

　　推进科学管理必须坚定不移、不换频道。据了解，针对大庆油田业务杂、人员多和管理幅度大的实际，大庆油田将成立管理提升活动领导小组，并成立联合调研组，深入基层，调查研究，摸清情况，分类梳理，落实改进措施，确保管理提升活动持续深入推进。