国投宣城发电有限责任公司继一季度实现生产经营开门红后，再接再厉，上半年再传捷报，截至2012年6月30日24时，实现安全生产1408天，完成发电量19.53亿千瓦时，完成年度发电量目标的53.38%，实现利润总额465万元，为全面完成年度各项工作目标奠定了坚实基础，实现了扭亏增盈工作的新局面。

　　国投宣城发电一季度实现扭亏的好局面后，全厂上下人心齐、风气正、干劲足，认真贯彻集团管理提升活动有关要求，把深化开展“管理创新年”活动引向纵深，紧紧围绕“抓扭亏、促发展”这一中心任务，切实把制约效益提升、影响科学发展的突出问题找出来，集中全员智慧，扎实推进扭亏工作，为企业科学发展寻找对策。

　　以增发电量就是赢得效益为中心，企业树立电量为先目标。抓安全、保发电，及时消除运行中发现的设备缺陷，确保机组安全稳定运行，为抢发电量奠定坚实的基础。争计划，抢电量，加强与电网公司的沟通，争取电量提高机组的负荷率，并根据电网日计划曲线进行按时段细化分解，超前谋划，及时调整运行方式，提高运行操控质量，稳定设备状态，全力确保电量的稳发、抢发，切实做到“度电必争”。5月份发电3.80亿千瓦时，创历史以来月发电量新高，6月份发电量达3.77亿千瓦时，两月利润总额抵消4月份亏损，再次扭亏为盈。

　　以优化生产指标和控制燃料成本为主要抓手，国投宣城发电扎实推进减亏扭亏工作。深化挖潜“增”效益。深入开展内部挖潜工作，不断加大设备治理和技改投入，先后进行了磨煤机石子煤排放整改攻关、真空系统改造等工作；通过真空系统改造降低发电标煤耗0.5克/千瓦时；同时通过开展对标管理，加大对各主要经济技术指标和主要辅机单耗的监督考核力度，对出差距，树立目标，扎实改进，对供电煤耗、厂用电和率真空严密性的控制产生显著的作用。2012年上半年累计供电煤耗同比下降了1.65克/千瓦时，综合厂用电率同比下降0.04%，真空严密性控制在70 Pa/min以下，节能增效明显。

　　常抓不懈“降”煤耗。国投宣城发电进一步夯实煤炭采制样基础工作，企业领导深入现场检查，严格控制“采制化”流程，强化煤炭采制化监督到位，确保对标管理和数据分析的准确性。在煤炭中长期协议正式签订，循环列顺利开通，电煤供应得到保障之后，进一步大力协调铁路和矿方关系，动态调整储煤计划，保持合理库存，强化煤场管理，制定科学合理的轮烧配煤措施，有效的降低燃料成本。

　　目前，国投宣城发电正积极做好“迎峰度夏”工作，认真落实机组迎峰度夏工作措施，电煤供应充足，库存煤达13万吨，机组运行平稳，广大员工正以满腔的热情向全年的经营目标奋进。