去年以来，中国石油兰州石化公司生产的汽柴油、尿素、树脂、橡胶及其他类石油化工产品，经国家质检总局和集团公司质量标准部抽检38批次，合格率均为100%，保障了西北、西南等地区炼油化工产品的稳定供应。

　　兰州石化实施精细化质量管理，按照“严把入口关，过程控制，确保结果”的原则，加强原材料的检验与管理，编制了《生产原料及“三剂”质量准入监督管理规范》。针对催化剂、助剂、添加剂“三剂”效果评价不规范的问题，公司开展了评价实验，实施新的效果评价方法，确保了“三剂”使用的可靠性。

　　在过程控制中，兰州石化建立过程质量控制指标分类管理体系，对质量指标按照关键、重要、一般进行分类，确定了A类中控指标682个，B类中控指标1223个，C类中控指标761个，关键控制点进行重点监控。

　　兰州石化不断优化部分质量指标和质量检验分析计划，对客户关注的重点质量指标增加质量分析检验频次，开展产品特殊性能评价实验。此外，这个公司不断提高在线质量仪表的使用率，加强在线质量仪表的购进和维护，用在线仪表取代人工化验，提高质量检验效率，提高装置生产过程质量控制水平。