3月2日，中国航天科技集团公司召开首次载人交会对接任务责任人会议。会议传达了相关会议精神，听取了执行首次载人交会对接任务的载人飞船系统、火箭系统的任务介绍，相关单位负责人还在会上汇报了任务准备情况。

　　航天科技集团公司总经理马兴瑞，副总经理袁家军、袁洁在主会场出席会议并针对此次任务提出明确要求。航天科技集团公司总部相关部门负责人以及所属相关单位领导、“两总”和研制人员代表共计400余人分别在主会场和分会场参会。

　　马兴瑞在听取相关情况汇报后，结合航天科技集团公司承担的首次载人交会对接任务，对全面完成任务提出要求。

　　马兴瑞强调，载人航天事业是一项光荣的事业，从事这一事业的航天人是践行中国特色航天科技发展道路的开拓者和创新者。他希望能够通过载人航天工程等国家重大任务的实施，在质量管理、人才培养等方面形成和固化一批先进经验，不断推动中国航天事业向前发展。

　　针对载人航天工程的责任落实，马兴瑞从思想责任到位、精力落实到位、技术责任落实到位、管理责任落实到位对各级领导提出了明确要求。

　　针对航天工程中的风险控制问题，马兴瑞提出，要从人的风险、技术风险、产品风险、新产品新技术在地面试验中的风险、管理风险等方面深化认识，在航天工程管理中不断提升领导者的素质，进而更好地推动航天事业的发展。

　　袁家军在会上强调了首次载人交会对接任务对航天发展的重要意义，并提出四点要求。一要牢固树立载人意识，把工作做得扎实深入，确保此次任务圆满成功；二要进一步完善核心技术的管理机制，不断探索完善型号技术风险的识别方法，进一步深化集同工作机制，结合任务剖面，认清影响成败的关键点，做好技术、产品、队伍的风险评估把关工作；三要完善产品成熟度提升的管理机制，建立完善首席专家队伍，各级行政领导要亲自检查、亲自把关，确保各级责任落实万无一失；四要完善思想政治工作保障重大任务成功的重要机制，各级党委要深入一线营造氛围，认真把握好核心团队的精神状态，为一线排忧解难，形成党政工团齐抓共管、为一线解决后顾之忧的良好氛围。

　　袁洁在讲话中要求所有参试人员充分认识首次载人交会对接任务的重要性和复杂性，并对风险识别、载人环境有清晰认识。为此，他提出三点具体要求。一是全体人员要针对载人状态对“神舟九号”、“天宫一号”状态开展进一步分析；二是要对所有预案进行再分析、再梳理；三是要从源头抓起，实现全过程控制，同时对整个过程中形成的文件、依据进行全面认真地复查，确保载人飞船和空间实验室处于可控状态。

　　据悉，中国将于今年实施“天宫一号”与“神舟九号”载人交会对接，神舟九号飞船将于6月至8月择机发射，飞行乘组由3名航天员组成。此次任务的主要目标是实现我国航天员手控交会对接，全面验证交会对接技术；进一步考核飞船、火箭和目标飞行器的功能和性能，以及各系统间协调性、匹配性，全面验证组合体控制技术。