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华电莱州火电一期工程各方蓄力确保按期双投

文章来源:中国华电集团公司  发布时间:2012-02-16

  为确保火电一期工程2012年实现按期“双投”目标,华电莱州发电有限公司于2月10日召开“火电、码头一期工程按期高标准投产动员大会”,对工程建设工作总体部署,统一参建各方思想,凝聚参建各方合力,高质量、高标准地投入到施工攻坚阶段,争创华电集团火电施工标杆。

  自2010年3月工程开工以来,莱州公司牢固坚持“建精品、夺金奖”的质量目标不动摇,始终强化项目法人的主导核心作用,紧紧围绕“以工程创优为中心,以安全文明为基础、质量工艺为根本、管理创新为手段、进度造价控制为保证”的“四位一体”工程施工管理体系,先后形成了54项设计优化成果,实施了110多条“设计完善项”,使机组设计更科学、指标更先进,被中国电力规划设计协会评为“电力行业优秀工程咨询成果一等奖”。

  在工程建设中,注重营造和谐共赢的创优氛围,凝聚参建各方集体智慧,积极推广“四新”应用,特别重视新工艺、新工法和QC活动的组织与实施,其中,《降低影响混凝土结构耐久性的缺陷率》荣获2011年度全国工程建设优秀QC成果一等奖。在工程管理中,以加强工程服务为前提,强化工程全过程管控,形成了和谐共赢的工地文化。截至目前,已完成1号机DCS受电、1号锅炉水压试验等15项里程碑节点,工程创优工程稳步推进,一期工程被国家电监会列为“电力工程建设项目安全标准规范化”试点项目。

  动员会上,对2011年度参建单位工程管理标兵进行了表彰。针对按期实现“双投”目标,会议提出要强化四种意识,重点做好四个方面的工作:一是强化安全意识,以推进电力建设安全设施标准化为契机,深入持久开展反违章工作,创建本质安全型工地;二是强化创优意识,落实全员创优责任,营造全员抓质量、抓工艺、抓指标的浓厚氛围,确保工程质量合格率100%,经济技术指标同期相对最优,实现“文明、绿色、无缺陷、无尾工”启动,高水平通过达标投产;三是强化计划意识,严格落实网络计划,统筹各专业、各系统计划匹配,关键路径重点关注,有序推进工程建设,确保“年内双投”目标实现;四是强化协同意识,参建各方齐心协力,全力以赴,确保实现主体工程、外围工程、环保工程“三同时”。

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