自今年5月份以来，受云南省持续干旱和煤矿停产整顿影响，云南省各大水库蓄水水位偏低，水电拉水运行或提前转入机组检修，而火电存煤则处于历史同期最低水平，出现大面积缺煤停机现象，云南省今冬明春电力供应面临严峻形势。为此，云南大唐国际红河发电公司早行动，周密部署各项保电措施，积极支持云南电网缓解电荒。

　　强化到位做实，保安全基础。该公司坚持以创建本质安全型企业为基础，始终坚持“三个咬定”，确保整体安全形势平稳。一是对安评整改工作积极主动，整改及时彻底，每月实现闭环。二是认真按照上级公司对外包工程“十必须”的要求，完善公司外包管理，并不折不扣地执行，做到全员覆盖，不留死角。三是认真开展新版“安规”学习，并在实际工作中加以贯彻落实。四是开展安全生产“四个责任”大讨论学习，进一步完善安全生产管理体系。

　　抓住机遇，保电量。今冬明春是云南省火电的黄金发电季节，该公司坚持度电必争的信念，力争多发一度电，多为电网缓解电荒贡献一份力量。一是加强设备运行方式调整和巡回检查力度，发现不安全隐患及时消除。二是合理安排检修，采取夜间低谷时段消缺，有效降低电量损失。三是及时调整高灰低质煤进煤比例，满足机组大方式运行需要，确保机组不因煤质问题而少发电量。四是加强脱硫、除尘设备的管理，减少由于排放不达标而造成的电量损失。 

　　精心维护，保设备基础。保供电关键是设备要健康，该公司重点加强对锅炉给煤线、排渣线和江边升压泵等薄弱设备的检查和综合治理，确保辅助系统和公用系统可靠运行。同时，继续认真开展“降缺陷”行动计划，将缺陷消灭在萌芽状态，确保设备健康完好。 

　　抓节能降耗，保效益。随着调度深化节能调度，节能水平的重要性凸显，该公司利用1号机组大修，完成了增设低压省煤器、外置床受热面改造、空预器加装蓄热元件、高过吹灰器改造、水冷壁增设延伸墙换热面等技改项目，通过这些技术改造，为降低煤耗等指标打下了坚实的基础，确保多节约一克煤，多发一度电。 

　　沟通渠道，保燃料供应。燃料供应仍然是制约今冬明春发电任务的瓶颈，针对燃料供应紧张的局面，该公司高度重视师宗县私庄煤矿矿难对电煤供应的影响，加强跟踪和分析，加大与地方政府的沟通，及时了解政策动向；充分利用好省政府的临时来煤加工政策，争取政府及电网支持，多存煤多发电；启动2012年燃料采购谈判工作，为今冬明春安全生产做好准备；加强周边煤源情况调研，对该公司燃煤需求和来煤结构进行合理预测，努力降低燃料成本。

　　目前，红河发电公司已顺利完成了2号机组小修和1号机组大修工作，机组运行稳定，存煤也恢复到了20万吨，并逐步恢复了大方式运行，吹响了今冬明春保电的号角。