中核集团集团化运作、专业化经营的试点在核电，而核电改革的试点在核电运行领域。3月24日，中核集团在秦山核电基地召开核电专业化改革汇报会。会上，中核集团党组书记、总经理孙勤评价，中核核电改革思路清晰，方案可行。

　　汇报会上，秦山一、二、三期和海南核电业主公司总经理，对本公司实现年度利润指标和保证运行委托协议采取的措施，以及工程建设和机组运行监管组织机构、人员配备等情况进行了汇报。中核核电运行公司秦山一、二、三分公司的总经理，分别就实现实体化运作，保证机组安全稳定运行等情况作了介绍，详细阐明了，保证年度发电指标和有效控制成本所采取的具体措施。中核核电运行公司对公司组建情况和今年的工作重点，以及未来五年内将要实现的目标，作了重点介绍。

　　汇报结束后，孙勤对核电专业化运作进展给予了高度肯定。他说，改革是核工业发展的动力，而安全是核工业发展的基础。在当前形势下，抓核电企业的改革，是为了更好地促进核电的本质安全。他指出，改革要坚持一个根本原则，就是要以人为本。孙勤对核电改革今后的工作提出了两点要求，一是核电的集团化运作和调整改革目标已经初步形成，大家要在“安全高效”的原则下保证改革顺利进行，同时，安全永远是要排第一位的；二是核电和核工业的发展，虽然受到了日本福岛核事故的冲击，但从国家总体的发展方向看，核事业还有很大的发展空间。要开拓视野，引导职工和技术干部把个人价值的实现与企业、事业的发展紧密联系在一起，推动和实现核电企业改革。

　　中核集团党组成员、副总经理吕华祥出席会议并讲话。他说，核电专业化改革是集团公司党组的重要决策，也是集团经营方针的重要内容。同时，核电专业化改革也牵涉到机制体制调整、制度流程再造、干部员工利益和外部投资方利益，所以改革要考虑到相关的方方面面，积极稳妥推进。在当前情况下，既要确保改革不断推进又要实现核电安全稳定运行，要处理好改革和安全的关系。各单位党委要做好党员干部的思想工作，将其与创先争优工作结合起来，确保干部队伍思想状况的稳定，确保改革顺利进行。

　　会议由中核集团总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦主持。集团办公厅、规划发展部、核电部、安全环保质量部等部门领导出席了会议。