2010年12月31日，云南华电巡检司公司连续安全生产1431天，实现年发电量突破32亿千瓦时，创造了投产以来的历史新高。

　　2010年，该公司围绕“一打基础、二上台阶、三创三星”工作目标，坚持挖潜增效，度电必争，多措并举，全力以赴增发电量，向电量管理要效益。

　　该公司科学管理，规范运作，充分挖掘内部潜力。公司在创建星级企业活动中，推进安全、生产、经营和基础管理进一步规范化、精细化和标准化。根据年度发电任务，逐月分解量化指标并层层落实，明确责任，牢固树立“度电必争”思想，争取电量利润的最大化。

　　同时，该公司强化检修管理，提高主、辅设备可靠性。公司对6、7号机组小修、技改工作精心策划、认真准备，严格控制工期，加大对缺陷处理的执行、检查、考核力度，从而有效遏制了设备安全事故和非计划停运的发生。

　　此外，该公司开拓渠道保障电煤供应，精心配煤掺烧。公司在电煤供应紧张情况下，迎难而上，加大对外协调力度，确保电煤供应稳定，满足了发电用煤需求。不断加强燃料成本管理，制定配煤掺烧奖励办法，多方摸索配煤掺烧方法，依据机组负荷和煤质严格按照一定比例配煤，实现配煤掺烧常态化，降低成本。

　　为确保机组经济安全运行，该公司加强运行管理。公司认真贯彻“两票三制”，保证各项操作的安全性，制订下发了各种事故应急预案，并定期进行事故预案演练，防止机组发生非正常停机。加大设备维护和巡视检查力度，确保人身安全和主、副设备的健康状况处于良好状态，为全年大发提供可靠保障。