8月27日，中国石油川庆钻探公司ERP系统上线大会在成都召开。至此，中国石油集团工程技术ERP系统全面上线，标志着中国石油集团工程技术业务领域信息化水平实现新跨越，ERP系统建设取得又一重大进展。

　　作为中国石油集团ERP系统建设的重要组成部分，工程技术ERP项目建设历时4年多。项目实施期间，共访谈各级人员1872人，形成各类报告逾400万字，梳理业务蓝图流程893个，配置开发报表287张，培养ERP系统业务骨干512名，培训最终用户1.1235万名。

　　在试点阶段，东方物探、中油测井、西部钻探和钻井院先后实施了ERP系统建设。长城钻探、渤海钻探、川庆钻探和海洋工程公司等单位在经过9个多月的集中实施后，于8月份同步上线。

　　工程技术ERP项目建设由中国石油集团信息管理部和工程技术分公司统一组织。项目实施过程中，组建了工程技术ERP项目总体组，依照试点单位建立的统一模板推广实施，定期召开工作现场会和视频会，大大提高了项目建设效率。

　　各试点单位高度重视ERP系统建设工作，确保项目建设人员力量充足、组织领导到位。各单位严格控制项目范围，紧紧抓住项目进度、成本、质量和风险四个关键点，确保各项任务严格按计划完成，并充分做好系统实施期间和上线前后的员工培训工作。

　　据了解，工程技术ERP系统涵盖物探、钻井和测井等业务，业务覆盖面广，专业类型复杂，地域跨度大。ERP系统的上线，在工程技术企业完成财务、物资、设备、销售和项目管理五大功能模块的集成，有效支持企业经营管理水平提升。