为实现精细化管理，转变发展方式，提升发展质量，中国石油大庆炼化公司把2010年确定为“精细化管理年”。大庆炼化公司要求围绕建设“世界级聚丙烯生产基地、世界级油田化学品生产基地、高档润滑油基础油生产基地、全国企业文化示范基地”的目标，在做特、做精、做强上下工夫，突出科技创新优势和产品特色优势，大力倡导精细管理，强调精心工作，追求精益指标，塑造精品工程，实现质量效益同步增长。

　　大庆炼化要求干部员工积极行动起来，围绕建设世界级聚丙烯生产基地，高质量建设好、高水平开好二套年30万吨聚丙烯装置；依托TMP等先进技术，提高丙烯收率，解决第三套聚丙烯装置原料来源问题，尽早实现百万吨级聚丙烯生产基地的目标；加快世界级油田化学品生产基地建设，建成投产年5万吨聚丙烯酰胺一期扩能项目，力争“十二五”时，通过丙烯腈、丙烯酰胺和聚丙烯酰胺生产线扩能，使聚丙烯酰胺年生产能力达到25万吨。同时，发挥科研技术优势，新建年20万吨石油磺酸盐表面活性剂装置，全面满足油田三元复合驱的需求，为大庆油田4000万吨持续稳产提供强有力的支持。

　　同时，大庆炼化加快推进高档润滑油基础油生产基地建设，充分发挥原料和异构脱蜡装置的优势，通过国产异构脱蜡催化剂提高收率，生产高品质、多品种润滑油基础油。同时实施抓管理、抓执行、抓基础、创和谐的“三抓一创”工程，努力打造精品炼化企业，为实现“科技炼化、绿色炼化、和谐炼化”目标夯实基础。