入冬以来，面对严峻的电煤供应形势，中国华电集团公司华电煤业集团充分发挥统一协调、规模采购和跨区调运的优势，统筹兼顾、协同作战，1月上旬日均电煤供应量达到30万吨，创历史最高水平，比09年全年平均水平增长36%，燃煤可用天数保持12天。直供区域大部分发电企业手里有“粮”，心里不“慌”，发电量实现稳步增长。

　　优化跨区域调运机制。进一步完善调运体系，加强信息化建设和市场调查研究，建立健全日、周、月、年信息分析制度，定期召开重点区域和下水煤调运专题协调会，抓好市场预测、制定调运方案，分门别类、区别对待、因厂制宜抓好电煤供应，使调运工作更加贴近市场、贴近用户。

　　构建跨区域调运网络。以山西、陕西等煤炭资源大省为中心，不断增加神华、中煤等国有重点大型煤矿优质资源占有量，开通了内蒙至邹县、新疆至大通、蒙东至铁岭、安徽至长沙四条跨区调运通道。在保证铁路、公路、水路和海运电煤直达的同时，积极拓展水转水、水转路调运模式，基本保证了可门、望亭、扬州、半山、芜湖、长沙等电厂的电煤供应。

　　形成跨区域调运合力。发挥统一调运的组织优势，加强与华电集团有关区域公司和发电厂沟通联系，充分调动各方的积极性和主动性，在重大调运决策上保持一致。广大调运人员加班加点、进站驻矿，加大催交催运力度，得到了铁路、交通部门和煤矿企业的理解和支持，提高了装车（船），发运效率，使电煤供应得到有效保证。