5月5日，中国石油化工集团金陵石化公司召开挖潜增效专题分析会，对1～4月的生产经营活动进行全面总结，并对进一步挖潜增效的各项目标措施进行仔细梳理，结合生产系统管理体制调整进行分解，为超额实现年度目标夯实基础。

　　今年一季度，金陵石化研究经营环境变化，深入组织挖潜增效，炼油主业“翻身仗”首战告捷，实现利润创历史最高水平，其中挖潜增加的收益占到近四成。高标号汽油、重交道路沥青等产品连续刷新月产最高纪录；加热炉综合炉效同比上升1.78个百分点，达到91.54%的行业先进水平。

　　“要看到我们的不足，我们的专业管理和一些技术经济指标在系统内并不先进。”金陵石化主要领导说。针对自身仍存在的问题，金陵石化将今年降本增效措施进行仔细梳理，确保措施的执行力。在降低生产成本方面，继续紧盯优化原油采购与降低加工损失两大关键环节挖潜，力争加工损失率指标跻身系统先进；工艺技术上，明确挖潜主攻方向，全面提升公司的整体节能水平；产品销售方面，服务好传统用户与战略用户，积极开辟新市场，努力增加高附加值产品的市场份额；物资采购与检维修费用控制方面，学习先进企业经验，将费用降至合理水平；开展“红旗炉”达标竞赛活动，力争公司今年加热炉效率排名进入系统前三名，巩固和扩大炼油装置的“节水减排”成果。