中国石化今年全面落实总法律顾问制度

　　中国石化加大力度完善法律事务工作，目前全系统已有41家单位配备了总法律顾问，其中配备专职总法律顾问的单位有12家；有79家单位采取了调整机构、整合职能、增设岗位、增加人员等积极措施，其中20家单位已设立专门的法律事务机构。中国石化法律工作职能体系框架已初步确立。

　　“全面落实总法律顾问制度”是今年中国石化法律事务工作的主线，目的是建立自上而下的预防和化解法律风险的法律事务工作职能体系。今年的工作重心在企业，主要推进措施有：一是实行分类指导，通过先进领路、典型示范、重点辅导、独家走访等多种方式进行大力推动；二是加强宣传力度，积极营造学法、用法、守法氛围；三是切实将基层企业所应承担的法律事务工作职能制度化、流程化、具体化；四是抓好基层企业实施方案和相关制度的制定与批复；五是研究制定基层企业总法律顾问制度建设的具体验收标准；六是研究制定差别化管理政策，确保法律风险管理与控制的职能不落空；七是适时出台全系统法律顾问管理与法律事务工作考评管理办法，建立长效管理机制。有关部门要求，今年底前，各单位应健全依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益的一整套规章制度，实现总法律顾问岗位到位、法律事务机构到位和总法律顾问职责到位，为依法治企提供组织保障和制度保障。

　　“突出队伍建设”是2005年的另一个重点，目的就是在解决机构、编制的同时，尽快建立起一支高素质、打得赢的企业法制工作人员队伍。要求分层次、分专业抓好总法律顾问、法律事务机构负责人和法律顾问的业务培训，努力提高全系统法律人员从业技能；加强对全系统法律从业人才的统一整合和管理，最大限度地发挥法律顾问人员的主观能动性；进一步加强队伍作风建设和养成教育，法律事务系统提倡“妈妈心、婆婆嘴，跑不断的两条腿”的工作作风，强化服务意识，尤其总部法律事务部要接受基层企业的监督，为基层企业做出表率。

　　“狠抓工作成效”是总法律顾问制度建设工作的出发点和落脚点。法律事务系统就此确定了2005年在立法跟踪研究、制度建设、品牌管理、合同项目管理、资本运作、金融服务、诉讼管理、纠纷调处、工商事务和外聘律师管理等方面服务企业中心工作的10项业务重点，要求在各项具体工作中体现法律事务工作的增值价值和贡献，发挥不可替代、不可逾越、不可或缺的作用，尤其是要营造学法、守法、用法氛围，为投融资项目重大决策、实施改制分流、资本运作和“走出去”战略做好全过程法律服务，切实防范和化解各种法律风险，维护公司合法权益。