2004年武钢企业文化论坛举行

　　12月17日，一批专家学者及长期致力于武钢企业文化建设的工作者齐聚一堂，参加2004年武钢企业文化论坛。与会人员结合武钢实际，总结交流了武钢企业文化建设的工作经验，展示了武钢企业文化建设成果，研讨了武钢企业文化建设思路。

　　武钢副总经理王岭、武汉市社会科学院副院长黄红云等参加论坛活动。

　　近几年来，武钢企业文化建设紧扣时代脉搏，结合武钢实际，兼容中外优秀企业文化，大力推进理念识别系统、行为识别系统和标识识别系统建设，已初步形成了具有武钢特色的企业文化体系，受到上级部门和业内专家的充分肯定。武钢先后获得中国企业文化实践创新奖、中国企业文化优秀奖等荣誉。

　　黄红云在发言中说，围绕企业和谐与企业文化，武钢做到了理念和谐、制度和谐、目标和谐和利益和谐，这些经验作法值得学习与借鉴。武汉市有关专家介绍了中外企业文化建设先进经验和发展趋势。

　　王岭在论坛上说，武钢要形成年产1400万吨钢的生产规模，建成国内主要的汽车板和硅钢片生产基地，建成“花园式工厂”。应该看到，建设先进的企业文化，对于进一步提高武钢的核心竞争力，做强做大武钢，有着非常重要作用。武钢要在提高效益，促进发展的同时，加强企业文化建设，不断探索，创新经验，形成具有武钢特色的企业文化。

　　王岭指出，建设富有时代精神和独具特色的企业文化，是发挥党的政治优势，建设高素质员工队伍，促进人的全面发展的具体措施。要把企业文化建设与加强改进企业党建、思想政治工作和精神文明建设结合起来。要通过企业文化的凝聚、激励、导向、协调作用，在企业全体员工中确立正确的经营理念，形成良好的思想作风、行为习惯，自觉遵章守纪、爱岗敬业，不断提高企业员工队伍的素质。通过企业文化建设，形成一支管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才在内的人才队伍，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工队伍。继续开展企业文化建设的实践与探索，坚持以培养企业精神为核心，激发干部员工振兴企业，报效国家的热情。坚持以建立先进的经营理念体系为重点，促进武钢持续健康发展。坚持以创新制度文化为基础，提升企业管理水平。坚持以导入企业识别系统为途径，美化企业形象，结合企业发展需求，深入做好企业识别系统工作。坚持以创建学习型企业为载体，提升企业综合素质。坚持以建设文化阵地，开展文化活动为手段，满足员工的文化需求。同时，还要抓好推进武钢企业文化建设的战略构想等工作。