中国三峡总公司召开发展战略研讨会

　　2004年11月24日至25日，中国三峡总公司发展战略研讨会在宜昌召开。这是在三峡工程胜利实现蓄水、通航、发电三大目标、顺利转入三期工程建设，金沙江水电开发迈出实质性步伐，中国三峡总公司进入新的发展阶段条件下召开的一次重要会议。总公司领导、三总师、各二级部门和单位负责人、职工代表、离退休干部近200人参加了会议。

　　研讨会上，国务院发展研究中心企业研究所主任陈小洪、金融研究所副主任巴曙松介绍了中国三峡总公司发展战略研究的初步成果。中国三峡总公司总经理李永安就发展战略研究相关的重要问题作了讲话。李永安指出，总公司的战略定位是以大型水电开发和运营为主、在发挥长江流域综合效益中起主导作用的清洁能源集团。这一定位符合中国三峡总公司“建设三峡、开发长江”的历史使命，符合国家的能源安全战略和西部大开发战略，符合科学发展观的要求。李永安强调，为实现总公司的战略目标，必须坚持以长江中上游水力资源开发和运营为主导，做精做强主业，不断提升总公司的核心竞争力；要围绕水电开发与运营主业，区别发展工程服务业，不断提高其服务水平和市场化程度；总公司和上市公司长江电力要实现良性互动，协调发展；要进行组织结构的调整和优化，以适应当前工程建设和总公司发展的需要，今后逐渐向集团型过渡；要加快实施人才强企战略，塑造出一支高素质的经营管理人才、专业技术人才和高技能实用人才队伍；要积极争取和创造有利于总公司可持续发展的政策环境，增强风险意识和忧患意识；在战略实施过程中，要根据形势的变化进行动态调整，不断丰富和完善，做到分步实施、稳步推进。

　　在会议讨论中，与会代表发言踊跃，重点就中国三峡总公司的战略定位、培育核心竞争力的途径、实现总公司战略目标的措施等展开了热烈讨论。与会代表一致认为，总公司的发展战略定位准确、思路清晰、目标明确，具有很强的指导性和可操作性。代表们还对战略规划的修改和完善提出了许多建设性的建议。