中国铁建努力开创海外经营新局面

　　最近，中国铁道建筑总公司结构调整、资产重组后的第一次海外经营工作会议，在北京中土大厦召开。会议的主要任务是，坚定不移实施“走出去”战略，认清形势，统一思想，研究海外经营工作新思路，探讨合作新方式，促进资源优化配置，实现优势互补，促进海外经营工作有新的发展。

　　会上，王振侯总经理作了《发挥整体优势，突出龙头作用，努力开创海外经营工作新局面》的工作报告，回顾总结了总公司两年来海外经营工作取得的成绩和存在的问题，深刻分析了当前面临的形势和任务，确定了海外经营的指导思想、发展战略和发展目标，提出了今后海外经营工作的有关要求。

　　海外经营工作的指导思想是：认真贯彻党的十六大、十六届三中和四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，坚定不移实施“走出去”战略，坚持科学发展观，以重组为契机，以改革为动力，以发展为目的，进一步培育和增强企业的国际竞争力；积极推进体制、技术和管理创新，改进海外经营模式和管理方式，提高质量效益；坚持以人为本，大力开发、利用国内国际两种人才资源，培育、造就一支适应国际市场变化和海外经营业务发展的高素质、复合型优秀人才队伍；牢固树立“大海外、大项目、大协作”观念，推进强强联合，优势互补，大力开拓海外经营；不断提高驾驭国际市场的能力，积极抢占国际市场份额，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际市场的合作与竞争，为把总公司建设成为具有国际竞争力的行业排头兵而共同奋斗。

　　海外经营发展战略是：实施全球发展战略，以工程承包为主体，以援外项目和政府互动项目为切入点，以大型项目为依托，深化合作，多元并进，在海外经营的地域上实现新拓展，在海外经营的领域上实现新跨越，在海外经营的模式上实现新突破，确保总公司做强做大海外经营目标的实现。

　　在确定了指导思想和发展战略的基础上，会议又进一步提出了“十一”五年海外经营发展目标：2005年全系统新签合同额不少于7亿美元，完成营业额不少于5.6亿美元，实现利润不少于500万美元。自“十一”五年计划开局之年2006年起，新签合同额按每年不少于18%、完成营业额按每年不少于22%的比例递增，至2010年确保实现新签合同额16亿美元，力争20亿美元，确保完成营业额15亿美元，力争20亿美元。其中，作为“龙头”企业，中土公司要发挥支柱作用，近几年内每年完成海外营业额不少于总公司计划指标的50%。