以实际行动落实十六届三中全会精神
彩虹集团彩管年产过千万

　　11月11日上午8时，诞生我国第一只彩色显像管的彩虹集团传出喜讯，本年度生产的第1000万只彩管顺利下线，这是彩虹有史以来的最高生产水平，标志着彩虹在同行业中国第一、世界第五的位置更加稳固。彩虹集团负责人表示，按照目前生产和销售的形势，今年可望完成1150万只彩管的生产量，将比去年提高200万只。1�10月份，彩虹完成销售收入同比增长14.7%，利税同比超过10%。

　　今年以来，彩虹沉着应对“美伊战争”、“非典疫情”、“销售淡季”和“反倾销”的综合影响，万众一心，使集团公司生产经营工作继续保持良好的发展态势。当前，彩管业竞争日趋“白热化”，加之出口退税的降低，更使彩管业变得“无利可图”，彩虹集团能在这样的情况下仍保持高增长的良好势头，得益于企业依托市场导向实施的两大“调整”。一是以科技进步为主要手段，挖掘线体潜力。通过技术改造，使14寸和21寸彩管年产量双双突破400万只；通过加强管理，在不增加人员、设备的情况下，使25寸彩管日产量提高10%以上；将原来生产线进行兼容性改造，将过去单产“15寸电脑显示管”变成“21寸纯平显像管”，使29寸彩管生产线可兼容生产25寸彩管，提高了生产线应对市场的灵活性。

　　二是企业进行了管理体制调整。面对激烈的国际国内市场竞争，集团坚持做强做大主业、加快相关多元化产业的发展思路，对所属子公司进行改组、改制，鼓励零部件生产厂形成规模，自主开拓国际国内市场。荧光粉、硫化锌粉、偏转线圈、低玻粉、电子枪、会聚磁件、橡胶楔子、销钉、阳极帽等彩管配套产品已全面进入国内外市场。其中，荧光粉、低玻粉、销钉、阳极帽等的外销量分别占到70%、80%、50%以上，实现了“彩虹舰队”的全面启航。

　　在开足马力生产的同时，彩虹集团加强企业文化建设。今年彩虹创建了“领导力文化”，提出了“人人都有领导力”的基本点，力求“不埋没一个人才”，做到“能位匹配”，极大地调动了员工的积极性。今年以来彩虹员工共提合理化建议近2万条，采纳率和实施率分别达到75%以上，实施率较去年增长了15%，创造经济效益约4300万元。集团呈现出上下相互信赖、团结、昂扬向上的局面。

　　面对产销两旺的大好形势，彩虹集团现在考虑最多的却是如何保持永久的竞争力。彩虹集团总经理表示：长久发展的优势基础在改革，潜力在改革，党的十六大，特别是三中全会，为国有企业改革创造了非常好的条件，国家鼓励有条件的企业争取境外上市、有条件地积极吸纳外资进入国企，这对国有企业来讲都是遇到的很好机会。

　　据了解，彩虹下一步将在继续实施“成本领先、质量第一、人才制胜、文化卓越”等四大战略推进生产经营的同时，按照国企改革精神的要求，加快主辅分离的步伐，让彩管业“轻装上阵”。另外，根据市场的发展需求，经过科学论证，彩虹历史上投资最多、规模最大的技改工程已逐步展开；同时彩虹还积极吸引战略投资者，寻求从体制、机制上改变国企的弊端。彩虹正为明年的工作制订新的计划，力争彩管年产突破1300万只大关，迈进世界彩管业“第一梯队”。