监事会主席翟立功到二重调研参观

　　4月26日上午，国有企业监事会主席翟立功到二重集团调研参观。国有企业监事会十四办主任李秀华等人陪同调研。

　　二重集团公司总经理石柯首先代表班子和全体职工对翟主席的到来表示了热烈欢迎，并就企业的基本情况及发展思路作了汇报。

　　石柯说，经过四十多年的建设与发展，二重在国内同行业中具有较强的竞争力，市场占有率较高。2003年，在国资委的领导下，在监事会的关心、帮助下，通过“加快形成产品生产线，加快产品的结构调整，增强企业核心竞争力”、“向创新要效率、要效益”、“狠抓实物量，在‘量’上有新的突破”、“切实深化改革”等五项工作措施，二重牢牢抓住机遇，并把机遇化为实践，各个方面都有了一定的进步。总的说来，2003年的二重“发展在蓄势，结构在调整，形象在改变”，为2004年实现跨越式发展奠定了坚实的基础。

　　谈到今后的发展思路，石柯说，为了进一步做实、做大、做强二重，努力跻身到20-50家具有国际竞争力的大公司大企业集团的行列之中，针对企业发展战略管理还有待加强、生产能力不足、研发能力薄弱、管理水平不高等四大突出问题，在分析企业内外环境变化的基础上，二重确定了“一加强，四提高，一打造”的发展思路，即加强企业发展战略的管理，提高生产能力，提高研发能力，提高管理水平，提高运行质量，打造品牌。通过这些举措的实施，二重将在近几年内形成自己的产品生产线，届时，二重的销售收入将达到一个新的水平，其制造能力、技术水平和自我创新能力等将有长足的进步

　　同时，石柯还就二重2004年方针目标、拟采取的措施以及2004年1-4月的经营生产情况作了汇报。

　　二重集团公司党委书记李家堃向翟主席汇报了集团公司党委工作的有关情况。

　　翟立功说，过去的二重在装备行业中是领头企业，一段时间以来，企业在发展过程中出现了一些问题，尽管遇到一些困难，但二重的基础很好，有一个团结的领导班子，有一支善打硬仗的职工队伍，二重的发展前景还是十分看好的。翟主席指出，今后，二重要多了解世界装备制造业的有关信息，了解世界，才有自己的发展目标，才能真正成为装备业的排头兵；加大技术投入、加快技术进步，是二重的根本出路。同时，翟主席还就二重在外贸经济中如何发展得更好提出了自己的看法。

　　最后，翟立功表示，二重的领导班子很团结，这是二重能长足发展的良好基础，希望在今后的工作中，二重和国有企业监事会能相互支持、互相帮助、共同进步。