华电集团与所属企业签订扭亏增盈责任书

　　4月16日，中国华电集团公司党组书记、总经理贺恭在北京与8家分公司和40家发电企业分别签订了扭亏增盈责任书。这是华电集团进一步落实2003年提出的“三年扭转当年亏损、五年消化历史亏损”总体目标采取的措施之一。

　　华电集团所属企业2002年底累计亏损47.7亿元，陈欠电热费余额累计25.71亿元。2003年预算亏损企业17家，亏损额达14亿元。经去年的努力,扭亏成果显著。但面对当前电力经营环境趋紧的情况,为进一步改善企业经营状况,提高管理素质,华电集团公司党组决定把扭亏增盈继续作为全年工作的重中之重和一项长期任务，明确提出了“三年扭转当年亏损、五年消化历史亏损”扭亏目标和工作方针，建立扭亏工作责任制，对亏损大户进行专项审计，制定具体扭亏方案，分解目标，落实措施，以遏制和压减亏损。

　　贺恭总经理在扭亏增盈责任书签订仪式上指出，在电力体制改革不断深化的新形势下，要稳步实施华电集团发展战略，完成国资委对集团公司2004年经营业绩考核指标，必须狠抓内部管理，挖掘潜力，努力降低成本，外争政策，开拓市场，从内部和外部出发，用“两条腿”走路，扎扎实实地为集团公司的发展打下坚实的基础。贺恭总经理强调，要打赢扭亏增盈工作这场持久的攻坚战，必须建立层层责任的连保责任体系，将责任层层落实下去。要严格考核，奖惩分明。还要充分发动群众，群策群力，务求必成。

　　国务院派出集团公司监事会主席范有年出席会议并作重要讲话。他指出扭亏增盈工作既是国有企业实现保值增值的有效途径，也是企业实现可持续发展的需要。他对华电集团将扭亏增盈工作作为今年的重点工作来抓表示赞同和支持，并公司系统对扭亏增盈工作要坚持不懈、狠抓落实，进一步提高资产经营效益，确保国资委对公司经营业绩考核指标全面完成。

　　华电新疆分公司、四川分公司，四川宝珠寺发电厂，新疆红雁池、苇湖梁发电公司，北京第二热电厂等6家单位的负责人在会上发言。他们对企业现状和亏损原因进行了定性、定量的分析后一致表示，要以积极负责的态度，客观全面地认识扭亏增盈工作的艰巨性、复杂性和长期性。要眼睛向内，苦练企业管理内功，确保扭亏增盈目标的实现为集团公司发展战略的实现做出应有的贡献。