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宝钢科技轧辊有限公司组建成立

文章来源:宝钢集团有限公司  发布时间:2013-05-10

  近日,宝钢工程技术集团将旗下涉及轧辊制造的常州轧辊、江南轧辊、科德轧辊、宝日轧辊四家企业,进行抱团式的产业化整合重塑,组建成立了宝钢科技轧辊有限公司。这意味着,宝钢轧辊将形成一种全价值链市场化运作模式,探索一条以技术依托为主、不断提升服务钢铁主业的能力、追随国际前沿技术、对标国际高端企业的新商业模式之路。

  宝钢轧辊新价值链有三大创新点。其一,通过评价体系的标准化、服务团队的专业化、技术价值的可视化、沟通成本的最小化“四化”模式的打造,宝钢轧辊涵盖了轧辊制造全部工序的研发设计、轧辊生产、运维服务、辊面磨削、表面处理、物理检测、高精度磨床技术服务等环节,通过一盘棋式的统筹考量和缜密运作,着力放大产业链优势。其间,新价值链拥有的6亿元净资产、800多位从业人员、全员劳动率100万元/人、人均创利9万元等经济“体量”,将位列业界第一方阵。据相关专家介绍,轧辊价值曲线图中涉及产品(服务)要素的9项因子中,原先宝钢工程轧辊板块中相对落后的辊坯保证和价格两项,正好可以通过价值链的全新运作,实现轧辊技术与降低成本方面的努力而得到优化。

  以技术服务为依托的新商业模式,是宝钢轧辊新价值链的第二个创新点,也将成为宝钢轧辊由生产制造商向服务商转型升级的突破口。其中,已先行先试探索运作的包罗了轧辊制造、运维服务等全生命周期的“全改制、全循环、全供给”3R模式,或将逐渐推广开来。该模式不仅可为业主提供“技术+服务”的整体解决方案,还能为用户解决未被重视或潜在的使用瓶颈。以宝钢股份旧轧辊流转为例,目前操作路径是通过东方采购网向外部分流,然后按一定的比例返回旧辊价值。实行3R模式之后,宝钢股份多条产线更换下来的旧轧辊,将进入宝钢轧辊的新价值链,实施再生新技术与运维服务的增值行动。如此,宝钢股份产线所需的轧辊,将得到运营效率提高、采购成本下降、年月库存下降、全生命周期增值等一连串的正向效应。据了解,宝钢轧辊新价值链还将积极探索试行轧辊效用计价模式(UP模式),向轧辊价值链的运营服务商的角色转换。

  宝钢轧辊新价值链的第三大创新点,是宝钢轧辊联合研发中心的全新运作。宝钢轧辊志在开辟一条以技术服务为依托的新商业模式之路,其核心部分是技术能力的提升。围绕轧辊产品、材料、制造以及使用等全生命周期,一方面,宝钢轧辊联合研发中心将依托宝钢中央研究院的强力支撑,着力建设科技人才队伍,把好各层次梯队人才培养与高端人才引进两个环节,为解决新事业模式拓展过程中遇到的新问题作好准备。另一方面,将对标国际高端企业,探索产研结合的新路,通过个性化、功能化、高品质轧辊的研发及应用,研究与钢铁现场技术改善要求相匹配的轧辊技术等有效方式,不断提升服务钢铁主业的能力,为客户提供增值服务。

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