新年伊始，中国能源建设集团有限公司中国电力工程顾问集团公司今年将着力“抓市场、调结构、促转型、强管理、提效益”，努力在“增量发展”上下功夫，积极拓展新的经济增长点。

　　“科技引领，创新驱动，加快发展”作为中国能建中电工程今年的中心任务，就是要加快技术创新、产品创新、品牌创新、组织创新、管理创新、商业模式创新，以此进一步提高中国能建中电工程科学发展、可持续发展的质量和效益。

　　在科技创新方面，积极推进科技管理模式创新。按照科技发展战略目标和发展需要，认真研究提出研发中心和技术中心运行管理模式方案，整合技术资源，加强科技管理，持续提升企业整体科技水平和工程应用的科技含量。加强科技引领，瞄准前沿技术有效推进技术创新研究，组织做好“国家700℃超超临界燃煤发电关键技术与设备研发及应用示范”、“面向中美合作的清洁煤发电及脱碳设计与模拟研究”、“风力发电和海水淡化联合技术研究及工程示范”等重点科技项目。积极推进技术成果转化，深入开展技术成果评价工作，逐步建立内部技术市场评价体系。

　　在组织、管理和商业模式创新方面，重点开展集团化运作投资项目的商业运营模式的探索。强化资源综合利用，着重加强对大型工程总承包、国际重点项目、新能源项目、投资项目的商业运营模式的探索。适时筹备组建专业化公司，进一步理顺内部管理关系，建立快捷高效的生产经营运行管理体系。