9月27日，鞍钢集团公司召开扭亏控亏增效动员大会。会议全面分析鞍钢集团今年1月—8月份生产经营情况，部署下一步工作重点，向基层单位下达责任书。会议号召，全体干部职工要增强责任感和使命感，提振精神，坚定信心，迎难而上，以无比坚强的精神和钢铁般的意志，以百折不挠、不达目的不罢休的干事创业劲头，坚决打胜扭亏控亏增效攻坚战。

　　鞍钢集团公司党政领导张广宁、张晓刚、尹利、唐复平、杨华、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、苏文生，鞍钢总经理助理王延绵、李忠武、罗士敏、邵安林，鞍钢股份公司总经理陈明，攀钢党委常委、攀钢股份公司总经理张大德出席会议。

　　国务院国资委国有企业监事会08办事处曲若霓应邀出席会议。

　　会议由鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利主持。

　　会上，鞍钢集团公司副总经理、总会计师于万源在经济活动分析中全面分析了1月——8月份生产经营、利润、资金、钢铁行业运行等情况和形势。

　　鞍钢集团公司总经理张晓刚作动员讲话。张晓刚强调，要进一步认清形势，切实提高打胜扭亏控亏增效攻坚战的紧迫感和责任感。当前钢铁行业面临的形势十分严峻，产能过剩、需求减少、出口困难等突出问题，对市场产生很大的冲击，钢铁企业之间的竞争日趋激烈。对于鞍钢集团来讲，面临的主要困难有钢材销售合同组织困难，生产规模缩减，经济效益大幅下滑。尽管目前形势非常严峻，但是也要看到国内外经济环境中的有利因素，如近期国家和地方稳增长措施持续出台和美联储启动QE3，这些会给世界经济起到一定的提振作用。还要看到我们自身在资源、鞍攀两地协同、变革创新、调动职工积极性方面的潜力。

　　张晓刚指出，鞍钢集团公司已经给各单位下达全年扭亏控亏增效指标，与各单位签订了年度经营业绩责任书，各单位要进一步加大各方面的工作力度，千方百计确保利润指标完成。要坚决克服“等、靠、要”思想，坚定主要依靠自己的力量克服困难的信念；全面优化生产组织，提高市场应变能力，发挥协同效应，实现集团效益最大化；密切关注市场变化，持续加大采购环节降成本的力度；把销售工作作为提升效益的重中之重，加大开拓市场的力度；通过技术改造解决工艺、质量瓶颈问题，提升降本增效空间；加快推进变革创新，为降本增效提供动力；开展管理提升活动，挖掘降本增效潜力；大力支持资源类企业做强做大，实现可持续发展；要高度重视安全生产，实现安全发展；加大经济责任制考核力度，提升执行力。

　　会上，鞍钢集团公司向基层单位下达了责任书。鞍钢股份公司、鞍凌公司、鞍钢矿业公司等8家单位领取了责任书，鞍钢股份公司、攀钢、鞍钢矿业公司、鞍钢国贸公司分别作表态发言。

　　鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁就进一步做好扭亏控亏增效攻坚战工作作重要讲话。张广宁强调，要以无比坚强的精神和钢铁般的意志，顶住压力，战胜困难，坚定搞好鞍钢集团的信心。实现扭亏，不仅事关鞍钢集团的荣誉，更是鞍钢集团作为中央企业应该承担的政治责任、经济责任和社会责任。鞍钢集团拥有巨大的发展潜力，是打胜扭亏控亏增效攻坚战的有利条件；拥有宝贵的精神财富，是打胜扭亏控亏增效攻坚战的精神力量；拥有应对挑战、克难制胜的成功经验，是打胜扭亏控亏增效攻坚战的重要保证。

　　张广宁指出，要以百折不挠、不达目的不罢休的干事创业劲头，坚决遏止效益下滑趋势，确保完成全年集团控亏目标。集团公司已经把扭亏控亏增效的指标下达给各单位，各单位要不折不扣地贯彻执行，以保证集团公司全年控亏目标的实现。一是必须解放思想，转变观念。当前首要的是克服“等、靠、要”的思想，把工作的立足点放在依靠自己努力的基础上。要树立市场观念，产、供、销、研各环节，企业管理各方面，都要按照市场的标准和要求来改进。要跟上市场的快速变化，要快出手，快打牌。要学习和借鉴其他企业开拓市场的好方式和方法。二是必须找准问题，把措施做细做实。要加强销售力量、完善销售布局、提升为客户服务的深度和广度；要提高技术创新的研发能力，开发出有竞争力的新产品；要建立能够快速应对市场变化的决策体系、运营体系，充分发挥各板块的协同作用，进一步挖掘扭亏控亏增效的潜力；要大力发展非钢产业，看准一个，支持一个，做强做大一个，打造新的利润增长点；要最大限度地挖掘降采的潜力、狠抓节能降耗工作、提高资金使用效率、降低财务费用。三是必须建立行之有效的激励约束机制。对这次扭亏控亏增效工作，集团公司将制定相关政策，对完成任务好的，给予奖励；对应该完成任务而没有完成的，一律实行问责。把工作业绩作为考核选拔干部的主要标准，让能干事干成事的人上，让阻碍科学发展的人下。

　　张广宁强调，各级党组织要积极行动起来，把坚决完成全年扭亏控亏增效目标作为当前压倒一切的中心工作，紧紧围绕扭亏控亏增效创造性地开展工作。要千方百计调动广大职工的积极性，加大宣传力度，大造舆论声势，营造一个鞍钢人在困难面前不低头、敢于向市场挑战的宏大气势。要通过各种形式，加强形势任务教育，使每一名干部职工都能积极投入到这场扭亏控亏增效攻坚战中来。要及时总结表彰扭亏控亏增效工作先进典型，深入开展学习郭明义活动，营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。各级工会、共青团组织要行动起来，开展各种形式的劳动竞赛和创新创效活动，促进全年扭亏控亏增效目标的实现。在开展扭亏控亏增效工作的同时，要高度重视维护稳定工作和安全生产工作。张广宁最后说，做好扭亏控亏增效工作是历史赋予我们的光荣使命。当前鞍钢集团虽然困难很大，但是发展的潜力和希望也很大。只要全体干部职工坚定信心，团结一致，顽强拼搏，鞍钢集团一定会浴火重生，凤凰涅槃，再创辉煌！