云南电网公司明确未来5至10年发展战略

　　近日，《云南电网公司发展战略》通过评审。评审委员会高度评价了云南电网公司发展战略：定位准确，结构合理，内容新颖，提出的“中国领先的省级电网运营企业”的战略目标与南方电网公司战略纲要保持了高度的一致，同时紧扣云南发展实际，充分体现了战略的前瞻性、创新性和可操作性。

   《云南电网公司发展战略》确定了“全面传承南方电网价值观，实现一体化发展”的企业价值观，提出了争取用5至10年成为在区域资源优化配置、电网运营、变革创新、业务拓展、体制改革和社会责任六个方面领先的“中国领先的省级电网运营企业”的目标。并确定了“2+1”总体战略，“2”是指“电网发展”和“运营变革”，是做强做优云南电网的基础；“1”是指“走出去”战略。

　　为实现目标，云南电网公司将通过两个阶段实施发展战略。2006—2010年是快速发展期，通过电网建设的跨越式发展确保电力供应和“西电东送”；通过创新实现运营变革和智力资本运作与扩张，保障电网安全，提升优质服务。做强做优云南电网，初步达到国内领先水平；扩大对越送电规模，推进对泰国送电。加强对外技术交流，初步具备智力资本“走出去”能力。2011—2015年是持续发展期，继续推进内部运营变革，持续推进电网发展，全面提高电网装备水平；电力贸易稳定增长，境外电力投资稳步推进；全面实现“中国领先的省级电网运营企业”的战略目标。