国电前10月发电量增18.4% 开始研究明年工作思路

　　为总结回顾今年各项工作，分析国电集团面临的形势，研究明年工作的主要思路,确保完成国电集团 “十一五”规划目标，国电集团公司于11月21日至22日在京召开务虚会。会议重点围绕三个主题：一是按照“四化一中心”的总体要求，研究以经济效益为中心，深入推进国电集团深化改革、优化结构、细化管理、强化班子的新思路；二是研究开拓新的经济增长点的工作目标、重点领域和实施步骤；三是贯彻落实党的十六届六中全会精神，按照构建社会主义和谐社会的要求，研究建设和谐国电的基本指导思想、目标要求和工作重点。

　　今年1～10月，国电集团公司安全生产形势平稳，继续保持了发电量、新增装机、销售收入和利润总额的快速增长，资产质量进一步改善。国电集团全口径发电量完成1841亿千瓦时，同比增长18.4%；完成上网电量1713亿千瓦时，同比增长18.6%；供电煤耗完成356.2克/千瓦时，同比下降4克/千瓦时；实现产品销售收入473亿元，同比增长17.7%；实现利润总额32.4亿元；资产总额达到1826亿元，比去年底增加504亿元；国电集团新增装机容量633万千瓦，到10月底可控装机容量达到4139万千瓦。

　　今年以来国电集团主要开展了以下重点工作：一是加快了体制机制创新步伐，为推进整体改制创造了有利条件；二是提高资源配置效率，国电集团结构优化初见成效，主要体现在三个方面，首先制定实施了指导意见，明确了集团公司优化结构目标，其次制订了大型电源基地发展规划和煤炭资源开发规划，使得主业更加突出、产业链更加完整，第三点是加大了大容量机组投产和老小机组关停力度，结构优化效果初步显现；三是注重发展质量和经济效益，精细化管理水平进一步提高，主要体现在四个方面，首先是深入开展对标管理和创建星级企业活动，经济运行水平显著提高，其次是加强全面预算管理和经济活动分析，降本增效成果显著，第三点是加强煤炭供应和管理，确保了生产经营活动正常有序。第四点是加强市场营销工作，煤电价格联动和竞价上网成绩显著；四是提升干部队伍素质，“四好”领导班子建设取得重要进展；五是注重科技开发和科研成果产业化，企业自主创新能力不断增强；六是主动接受监督，全力配合完成了国有企业巡视检查工作；七是严把重点环节，扎实开展了治理商业贿赂专项工作 ；八是巩固扩大先进性教育成果，和谐国电建设取得新成效。

　　国电集团2007年的工作思路是，要继续落实“四化一中心”，统筹协调、强力推进各项工作，在五个方面的工作中要取得突破性进展。即：以发展为第一要务，坚持做大做强主业，在规模发展的同时，注重优化结构方面取得突破；坚持深化改革不动摇；坚持实施精细化管理，努力控制经营风险，规范经营行为，实现经济效益的新突破；积极推进结构调整和经营战略创新，在培育新的经济增长点方面取得突破；认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，在构建和谐国电的伟大事业上实现新的突破。