中国电信辅业改革发展取得明显成效

　　近年，中国电信按照“摸清家底、重组整合、转变机制、规范运作、形成优势、健康发展”的工作方针，深入推进辅业的改革与发展，取得明显成效：

　　一是以清理资产为重点的清理规范多经企业工作基本完成。截止2004年12月底，累计清理规范多经企业2869家；清退29亿元职工股，共有163亿元净资产被界定为国有出资，确保了国有资产不流失。二是以优化资源配置为主攻方向的重组整合工作取得阶段性成果。原有多级法人链条基本压缩在二级以内，企业运作效率进一步提高，内部同业竞争得到有效控制，业务结构、资产结构和人员结构进一步优化。三是以转换机制为主要内容的辅业改制试点工作稳步实施。辅业改制总体方案得到国资委等部门的联合批复，选定的16家试点企业已启动改制工作。四是以财务资金管理为基础的企业内部管理进一步加强。全面预算、对外投资、人力资源、绩效考核等各项管理制度逐步建立健全，企业的生产经营分析、营运监控质量不断提高。五是生产经营呈现良好势头。2004年，实业公司累计完成业务收入289.51亿元，比上年增长8.91%；其中，中国电信外收入完成102.45亿元，增长22.89%，占总收入的35.39%。实现净利润4.68亿元,净利润率由上年的1.3%提高到1.97%。