中核集团结束行业性亏损  发展进入新阶段

　　中核集团公司党组扩大会议１２月２２日结束，这次会议是在２００５年度工作会议召开前的一次重要会议。会议认为，在党中央、国务院的亲切关怀下，经过两次艰苦创业，中核集团公司的发展已经进入了一个新的阶段。其主要标志是：

　　第一，我国核工业的战略规划已经纳入到国家总体规划之中。党中央、国务院对核工业的发展更加重视，作出了新的战略决策，核电从“适度发展”进入到“加快推进”的新阶段，核燃料、核技术应用也有了初步的规划和计划。

　　第二，中核集团公司经济状况从亏损补贴进入到良性循环，结束了连续十几年行业性亏损的历史，２００４年预计实现销售收入１５８亿元，补前盈利５亿元左右。

　　第三，中核集团公司的工作重心从调整结构、精干主业转移到战略谋划、创新发展。经过一系列的改革调整，全系统职工总数精干到１０万人左右，再经过一年的努力，企业关闭破产任务就将进入收尾阶段。今后，集团公司的工作重点就是如何创新发展。集团公司用一年多的时间，分１７个子项、１１个课题进行认真研究后，提出到２０２０年的发展目标和战略措施。这个战略目标是：经济翻三番，实现技术和管理两个跨越，成为国家国家战略核威慑力量与核能发展的中坚，建成军民结合、技术领先、管理规范、效益突出、具有国际竞争力的特大型企业集团。所谓经济翻三番，就是到２０２０年主营业务收入较２００３年翻三番，达到１０００亿元。实现这个目标，必须以创新求发展。

　　第四，中核集团公司的发展思路从主要依靠国家财政转向以自我发展为主。第一次创业，搞“两弹一艇”，靠的是国家投入；第二次创业，精干主业，核电起步，主要靠国家支持。在新的发展阶段，集团公司作为企业必须依靠自身的力量、市场的力量求得自身的发展。这是企业发展的必由之路，也是集团公司坚定不移的战略抉择。

　　此次会议对集团公司各项工作进行了全面的总结。会议认为，集团公司当前的形势很好，党中央、国务院高度重视，核事业的发展已经纳入国家总体规划，一批新的项目进入国家计划“盘子”，投运核电站运行业绩良好，集团公司整体经济效益迅速提升，百万千瓦级核电站初步设计通过内部审评，人才队伍建设规划开始启动，企业关闭破产工作成效显著，责权利相一致的管理模式开始建立，安全生产创近年来最好水平等，这些都是２００４年工作的主要亮点。