中国葛洲坝集团公司加快推进中小企业改制工作

　　近日，中国葛洲坝集团公司总经理、党委书记杨继学深入集团公司所属中小企业调查研究，在充分肯定前段各单位贯彻执行国资委文件精神，开展中小企业改制工作取得的成绩的基础上，要求工业三产业系统加快推进主辅分离和中小企业改制的步伐，要在遏制亏损，调整结构、打造品牌上下功夫。

　　杨总经理指出，尽管葛洲坝集团的工业三产业受“非典”、禽流感、以及历史包袱等因素的影响，当前遇到了一些困难，部分企业出现了亏损。但是，我们仍要坚定信心，要按照国资委文件精神，深化改革，调整结构，加快发展，打造品牌，遏制亏损，提高效益。工业企业要不断推行新工艺新技术，拓展深加工精加工，开发高附加值、高利润的新产品。旅游产业要走国际化路子，要充分利用宾馆、游船、旅游景点的优良资产，依托独特的长江三峡旅游资源，加大市场开发力度，加快发展。

　　为实现上述目标，杨继学总经理要求集团公司工业三产业系统干部职工做好四方面的工作：一是要认真开展素质工程，提高全员素质，特别要提高干部员工适应和驾驭市场的能力。只有员工的素质提高了，企业才能更好的发展。二是寻求合资合作，实现投资主体多元化。要通过股份制等形式来解决企业资金不足、机制不活、凝聚力不强等问题，既可以引进外来资金合资合作，也可以干部和员工持股。要把招商引资与改革改制和调整结构结合起来，加快企业的发展。三是加强营销工作。要以“千人抓生产、万人抓销售”的姿态重视营销工作，建立以销售为中心的运行机制，建立可靠的销售网络，培养专业的销售人员，制定优惠的销售政策，形成老总亲自抓销售，全体员工做销售的局面，牢牢掌握营销工作主动权。四是要打造品牌。品牌就是效益，品牌就是生产力，只有打造出了品牌，企业才会有生命力。各企业要靠优质的产品、优良的服务和诚信经营的态度，打造出葛洲坝的旅游品牌、葛洲坝的工业品牌。