先进性教育力促攻关  快餐式喷涂结硕果

----康佳模塑公司党总支创造的快餐式喷涂法效果显著

　　自开展先进性教育活动以来，康佳集团模塑公司党总支结合本支部党员的工作特点，将党员先进性教育和生产第一线工作有效结合起来，积极进行技术创新，自行创造了快餐式喷涂法，取得了显著的成效。

　　作为产品外观最后一道加工工序，油漆工操作技能和技术水平与机壳油漆喷涂质量密切相关，喷涂技术的好坏直接决定着产品外观质量。七月份，模塑公司共有14名喷油工因超过两年需要轮岗，而顶替他们的喷油工则刚刚开始培训。如何既保证喷涂岗位员工的健康，又保证喷涂质量，成为模塑公司注塑一厂党支部的一个难题。

　　为了解决这一棘手的问题，模塑公司党总支成立了以厂长查群姬、工艺主管贺从良等党员为骨干的攻关小组。攻关小组加班加点，经对喷油现状进行研究后发现，产品种类多、喷油工喷涂手法不统一是造成喷油工学习期较长的关键原因。党支部成员针对问题展开激烈讨论，最终提出了快餐式喷涂的新理念。快餐对每一份佐料的份量、每一道工序的时间都进行了严格的规范，所以做出来的食品口味一致，且流程简单，易于掌握。油漆喷涂也是同样的道理，对不同规格的产品通过制定作业指导书，对喷涂的距离、喷枪开口大小、每个面喷涂来回次数、喷涂时间等进行详细规范，喷油工只要严格按作业指导书进行作业，快餐式喷涂就会成为可能，产品整体质量得到保证的同时又能缩短喷涂培训、喷涂指导的时间。论证后，新措施立即付诸实施，工艺部抽调了一名喷油工程师专门进行各种产品喷涂工艺卡的制作，同时制定了为期10天的新手培训计划，其中3天进行理论、喷枪使用、基本喷涂培训，其余7天进行现场集中喷涂培训。短短10天，所有学员喷涂效果一致，均达到了产品质量要求。此外，在对新喷油工培训的同时，模塑公司党总支对原来的喷油工也加强工艺指导，两周内，全厂的喷涂水平得到了大幅度的提高，产品质量也得到了全面改善。最终，这批新学员只用了10天就将工作时间超过两年的14名喷油工全部替换了下来，完成了既定的目标。

　　7月份，康佳集团公司开展了岗位技能竞赛，模塑公司派出由快餐式喷涂法训练出来的3名选手参赛，一举包揽了前三名，其成效得到了同行和领导的一致好评。“火车跑的快，全靠车头带”，模塑公司充分发挥党员在生产一线的先锋模范作用，将党员先进性活动落实到基层、开展到一线，仅用了一个月的时间，就攻克了生产难关，不仅增强了党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力，而且为公司的发展做出了自己的贡献。