推进电站集中控制既是电力控制技术发展的必然方向，也是适应水电企业提升电力生产运营管理水平的客观要求。 今年，中电投黄河水电公司将电站集中控制作为重点工作任务。经过近十个月的工作推进，11月6日，随着青海省电力调度中心关于苏只、班多水电站调度业务转移至中电投黄河水电公司梯级电站集中控制中心，苏只水电站、班多水电站等首批列入集中控制的水电站正式纳入集中控制运行管理，标志着该公司电站群集控管理取得突破，首批水电站实现集中控制。

　　在集中控制准备阶段，黄河水电公司成立了电站远程集控工作领导小组和办公室，重点从集控中心、受控电站监控系统、主设备的现状摸底开始，组织对监控系统的网架结构、通信通道、软硬件及主设备等的缺陷状况以及影响远程集控的技术问题开展普查和分析，在设备修理技改资金投入上提供了物质保障。同时，开展国内流域梯级电站集控中心的学习调研、值班运行模式研究、水电调自动化系统完善、管理制度体系梳理、调度权转移等工作准备，在人员培训、设备完善和规程制度建立上提供了技术保障。

　　在集中控制推进阶段，黄河水电公司在准备阶段的基础上，制定远程集控工作实施方案，从电站远程集控的指导思想、工作目标、实施步骤、存在的主要问题和措施、工作要求五个方面进行了工作部署，提出年内实现班多、苏只水电站的远程集控管理、逐步实现青海境内新能源电站的远程集控管理的工作目标。先后完成了运行值班人员调度资格培训取证、值班方案制定、人员规程制度培训集控中心水电站电调自动化系统和水调自动化系统升级完善等计划任务。

　　在集中控制实施阶段，通过电站集控准备、推进两个阶段的工作开展，班多水电站、苏只水电站纳入远程集控管理的条件已经具备，黄河水电公司开始对班多水电站、苏只水电站进行远程集控管理。集控运行管理模式为“远方集控控制+现场运行值守维护”，梯级电站集中控制中心按照集控运行规程、电网调度规程、电站现场运行规程和相关安全生产管理制度的规定，通过“遥信、遥测、遥控、遥调、遥视”等“五遥”功能实现对受控水电站的发电运行控制。